Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Система премирования:
· Показатели и условия премирования (при каком уровне выполнения плана мы премируем?);
· Величина премии и механизм её определения;
· Круг премируемых работников;
· Периодичность премирования.
Премирование
§ Регулярное (раз в какой-то период);
§ Разовое.
Основные подходы к премированию
Ключевые показатели эффективности / результативности (key performance indicators)
KPI – система показателей, измеряющих результативность конкретного сотрудника, команды или подразделения по заранее заданным критериям.
Показатели отражают изменение результатов по отношению к стратегической цели.
Алгоритм разработки и использования
1) Формулирование целей организации;
2) Декомпозиция (каскадирование) целей:
a. Цели организации;
b. Цели подразделения;
c. Цели сотрудника.
3) Разработка KPI для оценки уровня достижения цели;
4) Определение плановых показателей;
5) Определение результативности сотрудника и размера премии.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 252 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!