Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Изначально создавалась как форма обратной связи с сотрудником, а не оценочный фактор. Всё-таки, это не оценка.
Суть «оценки»
Это оценка со стороны начальников, подчинённых, коллег и внутренних клиентов. Сюда могут подключаться внешние клиенты, внутренние и внешние поставщики (540°). Можно добавить и самооценку (630°).
Обоснование «оценки» на 360°
· Разные роли сотрудника: коллега, начальник, подчинённый и т.п. Соответственно, поведение тоже разное, значит, необходимо посмотреть на поведение с разных сторон;
· Смягчается проблема недостатка информации;
· Разные представления о целях и критериях – их необходимо выяснять и объяснять;
· Осведомлённость о восприятии со стороны других – человек понимает, как его воспринимают другие, совпадает ли это восприятие с его собственным восприятием и т.д.
«Оценка» на 360°: непростые вопросы
Важно
§ Обратная связь предоставляется в стиле «совместное решение проблем»;
§ Разработка планов повышения квалификации, карьерного роста.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 221 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!