Тема 9. Разработка стратегии одиночного бизнеса. Конкурентные преимущества и базовые стратегии

Создание конкурентных преимуществ на уровне бизнес-единиц. Понятие и типы конкурентных преимуществ. Устойчивость конкурентных преимуществ. Конкурентные преимущества и базовые конкурентные стратегии.

Стратегия низкоценового лидерства. Сильные стороны и риски при использовании стратегии. Условия наибольшей эффективности использования стратегии низкоценового лидерства.

Стратегия дифференциации. Цель, формы, преимущества дифференциации. Риски. Условия наибольшей эффективности использования стратегии дифференциации.

Стратегия фокусирования (концентрации). Факторы успеха фокусирования. Риски. Условия, при которых стратегия фокусирования дает наилучший результат.

Тема 10. Разработка функциональных стратегий.

Производственные стратегии и их разновидности: базовая стратегия производства; стратегия размещения производства; стратегия организации производства.

Стратегия НИОКР. Составляющие стратегической деятельности в данном направлении: технологическое прогнозирование и планирование, структура НИОКР, управление НИОКР.

Базовые стратегии НИОКР: наступательная, защитная, лицензирование или поглощающая, разбойничья.

Маркетинговые стратегии. Финансовые стратегии.