Основные цели и методы ценообразования

По существу, все предприятия, независимо от их размеров и уровня организации маркетинга, преследуют примерно одинаковые цели и решают похожие задачи при формировании тех или иных цен и стратегий. Эти цели и задачи сводятся к следующему. Каждое предприятие должно экономически обеспечить свое существование, то есть цена должна покрывать затраты, связанные с его деятельностью.

Максимизация текущей прибыли. Следуя этой цели, предпри-ятия ищет возможность увеличения прибыли, как можно длительное время поддерживая высокие цены. Поэтому руководству предприятий необходимо проверять и контролировать цену, которую готовы принять отдельные сегменты рынка.

Завоевание доли рынка. Если товар продается на привлекательном рынке и имеет особенные преимущества, то цена может быть использована предприятием для завоевания рынка. Такого рода цена на-зывается ценой проникновения, и она позволяет существенно увеличи-вать объем продаж и прибыли.

Выживание и удержание доли рынка. Часто предприятие в целях самозащиты и предупреждения потери конкурентоспособности пересматривает цены.

Лидерство по показателям качества. Предприятия стараются завоевать лидерство в секторах с наиболее высокими ценами. Основная ставка делается на товар, существенно превосходящий по качеству обычные товары.Существенное значение при разработке ценовой политики играет жизненный цикл товара, точнее последовательность перехода из-делия от одной к последующей стадии цикла, когда изменяются условия производства и реализации. Уровень и динамика изменения целевой цены зависит также от продолжительности жизненного цикла (он может быть длинным и коротким) и от эластичности (или неэластичности) спроса на товар.

На уровне предприятия цена играет двоякую роль: как и в рекламе, она представляет инструмент стимулирования спроса и в то же самое время является главным фактором долгосрочной рентабельности. Поэтому при выборе той или иной цены необходимо учитывать как факторы связанные с рентабельностью и издержками, так и внешние ограничения, связанные с покупательной способностью рынка и ценами кон-курирующих товаров. Решения по ценам также должны быть увязаны с позиционированием товара и стратегией сбыта.

Далеко не каждое предприятие в современных условиях нестабильности и нарождающегося рынка в состоянии самостоятельно устанавливать цену, по которой оно желает продать свой товар. Если товары не дифференцированы, а конкуренты сильны и многочисленны, предприятие, естественно, вынуждено будет принимать цену, задаваемую извне (рынком).

Самое простое, что может предпринять руководство предприятия –формировать цены, опираясь лишь на финансовый подход, оценивая издержки и рентабельность. Сегодняшняя кризисная ситуация (высокая инфляция, рост цен на сырье, рост процентных ставок, снижение покупательной способности) требуют существенного расширения методов стратегий работы с ценой.

Все существующие и освоенные мировой экономикой методы определения цен зависят от трех факторов: издержек, спроса и конкурентов. Рассмотрим каждый из них поочередно с целью выявления их практической значимости.

Определение цены на основе издержек. Самый простой метод определения цены – на основе издержек (средние издержки плюс прибыль). Цена определяется путем простого добавления к себестоимости продукта определенных наценок, характеризующих затраты, налоги и нормы прибыли на пути движения продук-та от производителя до потребителя. Главным недостатком этого метода является то, что он игнорирует текущий уровень потребительского спроса и конкуренцию. Кроме того, он не в полной мере отвечает стратегии оптимального установления цен и работает только тогда, когда отпускная цена товара обеспечивает запланированный объем продаж.

Несмотря на это, указанный метод продолжает пользоваться популяр-ностью по следующим причинам:

· он часто воспринимается, как более справедливый как в отно-шении продавцов, так и в отношении покупателей;

· некоторые отрасли индустрии в Европейских странах (а также сектор профессиональных услуг) широко используют его по причине простоты;

· он дает снижение ценовой конкуренции, что не имело бы мес-та при ориентации отдельных предприятий на спрос.

Разновидностью этого метода является установление цен, ориенти-рованных на желаемый возврат инвестиций или исходя из желаемой прибыли.

Цены, ориентированные на спрос (потребителей).

Получение прибыли от продаж в настоящее время – наиболее распространенная стратегия. По существу же она является очень недальновидной. Чаще всего предприятия, заботящиеся в основном о возврате своих денежных средств от проданных товаров, игнорирует интересы потребителя. Цены, ориентированные на спрос, устанавливаются исходя из ощущаемой ценности товара. Эта стратегия пытается уловить потребительские представления о ценности товара, то есть цена становится основным оружием завоевания позиций товара на рынке. Для реализации данной стратегии требуется полное понимание продавцом потреби-тельских представлений о товаре.

Если потребитель не доверяет каким-либо уверениям продавца, цена может ему показаться завышенной в сравнении с ценой конкурента, и он не будет покупать товар.

Если же продавец назначает недостаточно высокую цену по срав-нению с ценностью товара, то очень быстро обнаруживается, что спрос на товар превышает предложение. Такого рода «инициатива» может исходить и от руководителей предприятия. Они могут завышать или за-нижать товарную цену в зависимости от представления потребителя о товаре. Результат может иметь отрицательные последствия, вызываю-щие либо падение объемов производства при завышенной товарной цене, либо ограничение прибыли при заниженной цене. Маркетологи могут верно определить спрос на товар, если установят ценовой потолок для него, то есть максимальную цену, которую покупатель данного товара готов заплатить за товар в соответствии с его представлениями о выгодности покупки.

При выходе на рынок с новыми продуктами на практике часто ис-пользуют стратегию исчерпания (разновидность предыдущей политики ценообразования). Сначала назначается высокая цена, которая посте-пенно снижается с развитием рынка и уменьшением штучных затрат.

Таким образом, используют верность марке тех покупателей, которые готовы платить большую цену за подлинную новинку. Недостатком этой стратегии является то, что высокая цена привлекает конкурентов. Ценообразование, ориентированное на конкурентов.В зависимости от структуры рынка, числа и силы конкурентов, о д-нородности продукта предприятие выбирает одну из трех стратегий:

· либо приспосабливание к рыночной цене;

· либо последовательное занижение цен;

· либо последовательное повышение цен, основанное на высоком имидже и качестве продукта.

Для этого способа характерно то, что продавец учитывает как свои затраты, так и поведение потребителей.

Политика низких цен, ориентированная на конкурентов, применяется при вводе новых продуктов с целью привлечения большого числа клиентов, использования преимуществ массового производства и отпугивания потенциальных конкурентов. С помощью низкой цены воздвигаются барьеры для продуктов-подделок.

Предприятия, основывающие свои цены на ценах конкурентов, обычно меньше уделяют внимания спросу на товар или себестоимости его производства. Этот метод чаще встречается тогда, когда несколько крупных поставщиков доминируют на рынке, а более мелкие и второ-степенные компании устанавливают свои цены согласно установившимся на рынке.

Цена товара способна как привлекать, так и отвращать клиентов. Правильно выбранная ценовая стратегия является важнейшей гарантией достижения целей маркетинга. Подобные проблемы стоят как перед крупными производителями промышленной продукции, так и перед розничными торговцами, уста-навливающими цены на товары своего ассортимента. Ценообразование на практике основывается не только на классических моделях ценообразования, но и на тщательном поиске полноценной информации о величине и динамике сбыта и факторах, его определяющих. Цели предприятия различаются, прежде всего, от того, в каком временном интервале работает предприятие – долгосрочном или краткосрочном. В зависимости от ситуации на рынке долгосрочные цели могут доминировать над краткосрочными и наоборот. Краткосрочные интересы, в частности, могут подтолкнуть к спекулятивным операциям, а долгосрочные – к вложению средств в капитальное строительство.

Цена – это, прежде всего, элемент оперативного (операционного) маркетинга, но это элемент такой важности, без правильного управле-ния которым невозможно решать большие стратегические цели пред-приятия.

На предприятиях со слабой ориентацией на маркетинговую дея-тельность цена определяется как «издержки (себестоимость)» + «при-быль» (пропорционально издержкам). В таких ситуациях цену диктуют производитель и продавец. В организациях, на предприятиях с высокоразвитыми маркетинговыми структурами цены определяются с учетом запросов потребителей, в соответствии с тем, что готов заплатить покупатель. В этом случае целевая себестоимость определяется на основе целевой цены, а не наоборот.

Современные предприниматели сумели освоить в связи с многооб-разием факторов, действующих в процессе производства и вне его, большое количество ценовых стратегий и очень эффективно их использовать.