 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Стратегический анализ портфеля бизнесов
|
|
Анализ портфеля бизнеса (продукции) представляет собой важный инструмент стратегического управления и планирования. Он дает представление о том, что отдельные части бизнеса взаимосвязаны и что портфель как целое существенно отличается от простой суммы его частей и гораздо важнее для фирмы, чем состояние ее отдельных частей.
Шесть шагов проведения анализа портфеля бизнесов:
v Выбор уровней в организации для проведения анализа
v Фиксация единиц анализа (СЕБ) для того, чтобы использовать их при позиционировании.
v Определение параметров матриц анализа для выбора переменных, по которому будет проводиться анализ. Важен так же выбор единиц измерения переменных, временных интервалов, норм приведения к единой базе и так далее.
v Сбор анализа данных по направлениям:
¨ - привлекательность отрасли с позиции наличия позитивных и негативных аспектов у отрасли, характера и степени риска, и тому подобное.
¨ - конкурентная позиция фирмы в отрасли
¨ - возможности и угрозы фирме
¨ - ресурсы и квалификация кадров.
v Построение и анализ матриц портфеля продукции, которые дают представление о текущем состоянии портфеля продукции фирмы, затем построение прогнозов изменения матриц в случаях: - простой экстраполяции существующих тенденций
- благоприятного состояния окружения
- катастрофы
- наиболее желаемого для фирмы развития
v Определение желаемого портфеля продукции.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 216 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
