Концепция корпоративной стратегии. Кеннет Эндрюс

ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ

СООТНОШЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ И ИМЕЮЩИХСЯ РЕСУРСОВ

ВОЗДЕЙСТВИЕ КОНКУРЕНЦИИ НА ФОРМУ СТРАТЕГИИ. Майкл Портер

ПРОТИВОБОРСТВУЮЩИЕ СИЛЫ

Угроза вторжения

Изменяющиеся условия

Сильные поставщики и покупатели

Стратегическое действие

Товары-субституты

Маневрирование с целью занятия выгодной позиции

ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ

Позиционирование компании

Воздействие на баланс сил

Использование происходящих в отрасли перемен

РУКОВОДСТВО ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЮ. Генри Минцберг

РАКЕТА-НОСИТЕЛЬ (ОРГАНИЗАЦИЯ)

БОЕГОЛОВКА (ТОВАРЫ И УСЛУГИ)

ЦЕЛИ (РЫНКИ)

Отрасль и группа

ЦЕЛЬ (СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОЗИЦИИ)

СОПЕРНИЧЕСТВО (КОНКУРЕНЦИЯ)

Состязательность

СТЕРЖНЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОРПОРАЦИИ. К. К. Прахалад и Гэри Хэмел

ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОРПОРАЦИИ

ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

ЗАБЛУЖДЕНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО КОМПЕТЕНЦИИ

ВЫЯВЛЯЕМ ЯДРО КОМПЕТЕНЦИИ - И ТЕРЯЕМ ЕГО

ОТ СТЕРЖНЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ К СТЕРЖНЕВЫМ ТОВАРАМ

ТИРАНИЯ СБЕ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ: ПЕРЕГРУППИРОВКА

ОЦЕНКА БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ. Ричард Румельт

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ

ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ

Последовательность

Гармония

Преимущества

Осуществимость