Системы управл.запасами на фирмах. Метод АВС

Традиц. системы упр-я запас. имеют недостатки:1).большие отклонения плана от факта, отсутствие возможности корректировки, недостат. гибкость. Устновлено, изготовление изделия составл-т 20% от времени нахождения в производстве. Считается,что1% сокращения запаса=10% увеличения оборота.Метод АВС – это метод контроля и управления запасами (правила: «Парето», «80/20»).Метод АВС – это способ формирования, контроля за состоянием запаса, заключающийся в разбиении номенклатуры N, реализуемых товароматериальных ценностей на 3 неравномощных подмножества А, В, С, на основании некоторого формального алгоритма.Суть данного метода заключается в том, что вся номенклатура материальных ресурсов располагается в порядке убывания суммарной стоимости всех позиций на складе. При этом цену единицы продукции умножают на общее количество и составляют список в порядке убывания произведений. Далее подразделяют все позиции номенклатур на 3 группы А, В, С. Группа А. Немногочисленна, но на них прих-ся преобладающая часть денеж средств, вложенных в запасы Группа В. Это позиции номенклатуры, занимающие среднее положение в формировании запасов склада. По сравнению с позициями группы А они требуют меньшего внимания Группа С. Включает позиции номенклатуры составляющие большую часть запасов. На них приходится незначительная часть финансовых средств, вложенных в запасы. Как правило по позициям группы С не ведется текущий учет, а проверка наличия осуществляется периодически (1 раз в месяц, квартал, полугодие)..