Происхождение и центральный объект науки управления

Концепция о возможности применения научных принципов для повышения эффективности организации зародилась, когда управление как наука было еще в зачаточном состоянии. Систематическое приложение научного метода к проблемам управления было фундаментом научного управления.

Однако истоки школы управленческой мысли имеют недавнее происхождение.

Наука управления зародилась в Англии во время второй мировой войны, когда группа ученых получила задание на решение сложных военных проблем, таких, как оптимальное размещение сооружений гражданской обороны и огневых позиций, оптимизация глубины подрыва противолодочных бомб и построения конвоя транспортных кара­ванов.

В 50—60-е гг. методология была обновлена, преобразована в целый ряд специ­фических методов и стала все более широко применяться для решения проблем в промышленности и принятия решений в разных ситуациях. Сегодня модели и методы науки управления используются для решения таких задач, как:

регулирование транс­портных потоков в городах и оптимизация графика движения транспорта,

состав­ление графиков работы в учебных заведениях и на предприятиях,

управление запасами на предприятиях, в супермаркетах и универмагах,

разработка новых видов продукции,

распределение расходов на рекламу различных видов продукции,

планирование материального обес­печения,

распределение оборудования и трудовых ресурсов для производства разных изделий на предприятии и др.

Центральный пункт науки управления состоит в том, чтобы обеспечить руко­водителей организации научной базой для разрешения проблем, связанных со взаимодействием компонентов организации в интересах последней как целого. Это важно для всех организаций, но особенно трудным может быть применение этого принципа в крупных организациях в силу высокой степени специализации.

Специалисты штабных служб по моделированию принятия решений и соответ­ствующим методам пытаются оценить компромиссы, возможные в связи с разли­чием целей, и выявить альтернативные решения, обеспечивающие баланс проти­воречивых целей. Понимание подхода с позиций науки управления помогает более эффективно общаться со штабными специалистами и работать с ними над формулированием эффективных решений проблем организации.