Перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

1. Какие научные теории послужили основой для формирования современной концепции стратегического управления?

2. Какие этапы развития систем управления организацией предшествовали методологии стратегического управления?

3. Какие современные школы стратегического управления наиболее известны в мире?

4. Что такое стратегическое управление? В чём его отличие оперативного управления?

5. Какие проблемы организации относятся к сфере стратегического управления?

6. Каково основное содержание этапов стратегического управления?

7. Что является объектом стратегического управления в организации?

8. Какую роль миссия организации играет в её деятельности и развитии?

9. Как формируется миссия организации?

10. Каким образом обеспечивается единство миссии, целей и стратегии организации и их непротиворечивость?

11. Какие ошибки наиболее часто встречаются на практике при формулировании миссии организации, её стратегических целей и задач?

12. Как формируются стратегические цели организации?

13. Какие методы используются при формировании системы стратегических целей организации?

14. В чём состоит суть PEST – анализа микросреды предприятия?

15. Каков порядок проведения PEST – анализа микросреды предприятия?

16. Зачем и как проводится стратегический анализ сильных и слабых сторон организации?

17. В чём отличие стратегического анализа издержек от управленческого учёта?

18. Как используется модель цепочки ценностей для проведения стратегического анализа издержек?

19. Что представляет собой стратегический ситуационный анализ внутренней среды организации?

20. Что такое SWOT – анализ и как он используется в стратегическом менеджменте?

21. Каковы сущность и роль этапа разработки стратегии организации?

22. Какие подходы к выбору стратегии используются в стратегическом менеджменте?

23. Каковы назначение и содержание основных видов стратегий, разрабатываемых в организации?

24. Какие группы базовых стратегий выделяют в стратегическом управлении?

25. Каковы цели, условия и способы диверсификации организации?

26. Каковы особенности применения стратегии диверсификации?

27. В каких случаях организации предпочитают стратегию фокусирования?

28. Как осуществляется выбор типа корпоративной стратегии?

29. В чем состоит сущность инновационной стратегии организации?

30. Каковы особенности формирования стратегии управления персоналом.

31. Как в стратегическом менеджменте осуществляется взаимосвязь системы планирования и контроля?

32. В чём заключаются сущность и особенности стратегического контроля?

33. Разработать тестовые задания по изучаемым темам дисциплины.