ЗАКЛЮЧЕНИЕ. За время производственной практики в ООО «Алатау» была собрана необходимая для написания отчета информация и данные

За время производственной практики в ООО «Алатау» была собрана необходимая для написания отчета информация и данные.

Индивидуальное задание выполнено в полном объеме.

Основная цель отчета – описание и анализ деятельности ООО «Алатау» - достигнута.

Раскрыты все намеченные ранее задачи.

На основании отчета можно сделать следующие выводы.

· Основной доход ООО «Алатау» приносит гостиничный и ресторанный бизнес. Чистая прибыль за период с 1 января по 30 сентября 2007 года составила 3388000 руб., что превышает аналогичный показатель 2006 года практически в 5 раз (640000руб.), что связано не только с улучшением деятельности самого предприятия, но и с быстрым темпом развития горнолыжного комплекса г. Зеленая, что, безусловно, сказывается на его привлекательности.

· Отель класса люкс Альпенхоф, являющийся собственностью ООО «Алатау», исходя из сравнения со своим основным конкурентом (гостиницей «Елена») по базовым показателям деятельности на сегодняшний момент является предпочтительней, о чем также свидетельствует и загруженность отеля – 70% в высокий сезон в будние дни и 95% в выходные и праздники.

· Показатели загруженности отеля также выросли по сравнению с прошлым годом, не смотря на то, что номерной фонд отеля увеличился – с октября 2007 года стали доступны 3 номера первой категории во флигеле при отеле. Подобные показатели загруженности говорят о том, что вскоре в динамике предприятие не будет увеличивать приток прибыли, поскольку отель уже на сегодняшний практически полностью загружен.

Исходя из вышесказанного, следует сделать вывод о том, что предприятию необходимо искать новые источники получения прибыли, то есть осуществлять диверсификацию своей деятельности. При формировании программы диверсификации следует помнить, что род деятельности ООО «Алатау» является сезонным, что является безусловной проблемой.

В настоящем отчете предлагается ряд мероприятий, которые позволят разрешить эту проблему. В частности предлагается организация туризма в летний период, то есть проведение туристических походов по местности горной Шории (с доставлением туристов транспортом от месторасположения отеля до места, откуда начнется поход; с предоставлением гида – по требованию). С целью привлечения туристов в летний период времени предполагается строительство бассейна на неиспользуемой, но находящейся в собственности отеля, территории. Кроме того, возможна организация велосипедных поездок по местности с прокатом соответствующего инвентаря.

В настоящем отчете предполагается также мероприятие, которое позволит увеличить приток прибыли и в зимний период времени. Это строительство первой в пос. Шерегеш четырехместной кресельной канатной дороги. По предварительным подсчетам чистая прибыль от реализации данного проекта составит 39443639,88 руб. в год. Срок окупаемости проекта составит 6 лет. Не смотря на то, что опять-таки в летний период предприятие будет уходить в убыток (-7031899,28 руб.), за счет зимнего дохода (46475539,16 руб.) годовой баланс будет положительным.