Общая Характеристика предлагаемых нововведений

Как было отмечено основной проблемой гостиниц, расположенных в пос. Шерегеш, является сезонность извлечения дохода, поскольку большинство отелей связывают свою деятельность с обслуживанием клиентом, приезжающих отдохнуть в горнолыжный сезон.

В данной работе предлагается ряд мер, позволяющих получать прибыль и в летний период времени. То есть предлагается разработать и внедрить программу диверсификации деятельности ООО «Алатау».

Предполагается организация туризма в летний период, то есть проведение туристических походов по местности горной Шории (с доставлением туристов транспортом до места, откуда начнется поход; с предоставлением гида – по требованию). С целью привлечения туристов в летний период времени предполагается строительство бассейна на неиспользуемой, но находящейся в собственности отеля, территории. Кроме того, возможна организация велосипедных поездок по местности с прокатом соответствующего инвентаря.

В июне предполагается открытие 10-ти дневного летнего лагеря для детей, изучающих английский язык. Данный проект можно осуществить совместно с обучающими центрами г. Новокузнецка, Новосибирска, Кемерово или Барнаула.

В дипломной работе, последующей за данной работой, будет детально разработан проект расширения ассортимента предоставляемых услуг ООО «Алатау».

В данной работе будет более подробно рассмотрена лишь одна из возможностей расширения деятельности ООО «Алатау», связанная с гостиничным бизнесом.

Отрасль гостиничного сервиса является одной из отраслей сферы услуг, которая развивается быстрыми темпами. Пос. Шерегеш является горнолыжным курортом, который славится лучшими трассами Западной Сибири. Трассы горы Зеленой, центра Шерегеша, соответствуют требованиям международного стандарта FIS, поэтому здесь проводятся этапы Кубка президента России и Кубка России (FIS) по сноуборду. Это обусловливает большой поток клиентов в гостиницы и отели в пос. Шерегеш. В связи с этим на рынке работает достаточно большое количество продавцов, услуги которых дифференцированы, но при этом различия в принципе незначительны.

Из вышеописанного можно сделать вывод, что для того, чтобы быть конкурентоспособным и развиваться в своей отрасли, ООО «Алатау» должен предоставлять различный спектр услуг.

В данной работе рассмотрено такое мероприятие как строительство четырехместной кресельной канатной дороги, будущее местонахождение которой: Кемеровская область, Таштагольский регион, Горнолыжный курорт Шерегеш, Сектор «Б».

Основным и безусловно наиболее рентабельным видом бизнеса в Шерегеше является бизнес канатных дорог. При реальной загруженности на 80% 90 дней в году (праздники, выходные и высокий сезон) и 25% загруженности в течении 106 дней (будни и низкий сезон) годовые затраты на содержание канатной дороги составляют как правило не более 30% от ее зимнесезонного оборота. Срок окупаемости канатной дороги как самостоятельного бизнеса в Шерегеше может составлять от 5 до 8 лет.

Помимо четырехместной кресельной дороги предполагается строительство и буксировочной канатной дороги, а также обеспечение освещения горнолыжных трасс.

Предварительные расчеты доходов и расходов по проекту приведены в следующих таблицах.