Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский

В мире существуют различные модели менеджмента, учитывающие национальную специфику той или иной страны. В первую очередь это связано с особенностями корпоративной культуры разных народов.

Американский менеджмент. современная американчкая модель ориентирована на такую организационно-правовую форму как корпорация (АО), кот.в своей деят-ти исп-ет преимущественно стратегическое управление (на будущее). Американская практика подбора руководящих работников делает акцент на хорошие организаторские способ-ти, а не на знания спец-та. Контроль всех видов деят-ти, четкое выполнение кадрами указаний сверху, индивид.принятие реш-я и индивид.ответ-ть.

Европейский менеджмент – в его понятии включают совокуп-ть общих черт менеджмента Германии, Франции, Испании, Швеции, Финляндии и др. Франция – глубокие знания истории позволили сформулировать мировые стандарты демократии и справедливости, гос.системы упр-я военного искус\тва, с/х-ва, науки упр-я. Французские менеджеры с опред.долей снисходит-ти относятся к иностр.менеджерам и проявляют эти кач-ва в любой обстановке. Германи я – характерна децентрализация упр-я, малоподвижная структура с обязательной иерархией, дисциплинированность, почитание вертикальных взаимосвязей. В процессе переговоров формализованы и хорошо подготовлены, д/менеджеров характерны пунктуальность и они часто опираются на соответствующие док-ты, любят планировать и не любят отчеты. Швеция – испол-е принципов децентрализации, орг.структура содержит минимальное кол-во ур-ней, коллективная форма разработки и принятия реш-й, короткая дистанция власти, уважение к соц.вопросам.

Одно из существенных отличий европейского менеджмента от менеджмента американского состоит в том, что в Европе даже в рамках крупных концернов и компаний дочерние компании сохраняют заметную долю самостоятельности. Эта самостоятельность может касаться и производственных и финансовых решений, а также инноваций. Проблемы управления относительно небольшими предприятиями в Европе более актуальны, чем в США.

Японский менеджмент. Ориентация на человеческий фактор в системе пожизненного найма, орг-ция групповой работы, оплата труда с учетом возраста. Коллективное принятие реш-я и коллективная ответ-ть. Если в Европе и США сначала дают теоретические знания, которые затем закрепляются практикой, то в Японии предоставляют практику, которая только затем переходит в знания.

Развитие упр-я в России менедж-т зарождался дважды:

1. Конец 19 в.параллельно с Европой и США (развивались теории Тейлора, Файоля, Форда).

2. годы перестройки – в этот период выделилось 3 вида м-та: 1. М-т советской модели – рук-лями были бывшие госслужащие. 2. М-т здравого смысла – наблюдается в новых частных компаниях, рук-лями кот.явл-ся физики, химики, программисты, кот.проявляют итерес к упр-ю. 3. Тип м-та представлен западными фирмами, кот.несут с собой западную культуру и способствует повышению уровня специализации менеджмента.

Российский менеджмент должен учитывать объективные потребности реформируемой экономики, общества в целом; а также главные, ключевые моменты, применение которых при построении новой системы управления дает желаемый результат окончательного перехода к рыночной экономике и осуществление его с наименьшими потерями для общества в целом и каждого гражданина в отдельности.

Что приемлемо для России?

а) взять готовую

б) адаптировать

в) создание собственной модели

Ответ – б, Японскую и Европейскую.