Методы организации работ

Выполнение одного и того же комплекса работ возможно различными методами организации работ (МОР), отличающимися различными принципами взаимоувязки работ во времени и пространстве и различными схемами использования основных ресурсов. При этом главными критериями, определяющими общий характер методов организации работ, являются степень совмещения разнотипных работ и степень параллельности однотипных. Накладывая различного рода ограничения на характер качественного состояния указанных критериев, можно сформировать следующие МОР: последовательные, параллельные, индивидуально-поточные и параллельно-поточные.

В пределах данной группы МОР можно формировать целый ряд конкурентоспособных МОР, задаваясь теми или иными ограничениями на характер развития связей между работами. При этом возможен учет четырех типов связей (рис. 2.1.)

Ресурсная (организационная) связь отражает степень непрерывности выполнения смежных работ внутри каждого вида работ (частного потока), то есть степень непрерывности использования ресурсов. В том случае, когда исполнители после завершения работы на одном частном фронте немедленно начинают работу на другом, то есть работают без простоев, растяжение ресурсной связи равно нулю.

Фронтальная (технологическая) связь отражает степень непрерывности освоения частичных фронтов работ разнотипными бригадами. В том случае, когда на данном фронте после завершения предшествующей работы немедленно начинается последующая, то есть фронт работ не простаивает, растяжение фронтальной связи равно нулю.

Типы связей

Ресурсные (организаци-онные)

Фронтальные (технологичес-кие)

Ранговые (связи труда)

Специальные

Прямые

Обратные

Конечно-начальные КН

Начальные НН

Конечные КК

Начально-конечные НК

Рис. 2.1. Классификация связей между работами

Ранговая связь – связь между двумя смежными работами одного ранга. При этом к работам одного ранга относятся работы с одинаковыми порядковыми номерами, которые устанавливаются для каждой из работ по числу предшествующих в самой многозвенной из подходящих к ней цепей.

Специальная связь - связь между двумя несмежными по виду, фронту и рангу работами.

Направление развития связей на матрицах, построенных в системах ордината фронтов работ (ОФР) и ордината видов работ (ОВР), представлены на рис 2.2.

Прямая фронтальная связь Прямая ресурсная связь

Обратная фронтальная связь Обратная ресурсная связь

ОФР	А	Б	В	Г		ОВР	А	Б	В	Г
I					I
II					II
III					III
IV					IV

Рис.2.2. Направление развития связей на матрицах:

а) – построенной в системе ОФР; б) – построенной в системе ОВР

(1- прямая ранговая связь; 2 – обратная ранговая связь)

Другим важным признаком, влияющим на формирование МОР, является постоянство или непостоянство интенсивности работ.

Опыт показывает, что, как правило, наиболее эффективными оказываются методы, обеспечивающие постоянную интенсивность всех или наиболее трудоемких и машиноемких работ (т.е. постоянные составы исполнителей и их постоянную механовооруженность). Переход к организации работ с переменными интенсивностями следует всегда рассматривать как вынужденное решение.