Введение. Производство изделий является центральным ядром промышленных организаций

Производство изделий является центральным ядром промышленных организаций.

В нем сосредоточены основные производственные фонды, производственный персонал, потребляется максимальное количество материалов, энергетических и финансовых ресурсов.

Производство – весьма сложный объект правления, требующий своевременной подготовки и организации, обеспечения его всем необходимым для реализации производственного процесса и соответствующего обслуживания.

Как объект управления производство разделяется на три составные части:

· производство как непосредственный процесс переработки сырья и материалов в готовое изделие;

· обеспечение и обслуживание производства;

· управление производством.

В настоящей работе рассматриваются основные вопросы, относящиеся к подготовке производства (организация и планирование конструкторских работ, технологических процессов, выступающих как источники исходной информации для реализации производственного процесса), формированию соответствующих производственных подразделений (цехов и участков) и непосредственному управлению производством изделий.

Характерной особенностью представленного в учебном пособии материала является достаточно полное и конкретное описание элементов производственной системы, функций, процесса и организации управления производством.

Содержательная часть этого материала соответствует требованиям ответов на вопросы не только о том, ЧТО необходимо сделать, но и КАК следует выполнять работы и расчеты, чтобы организованное производство и управление им обеспечило безусловную реализацию производственной программы на каждом из уровней управления организацией.

При подготовке учебного пособия автор использовал отечественный опыт написания аналогичных работ (учебники по организации и управлению производством Васильева В.Н., Летенко В.А., Туровца О.Г., Соломенцева О.М.. и других авторов, представленных в списке литературы), собственные разработки по рассматриваемым в пособии темам, а также достигнутый к настоящему времени уровень автоматизации управления, определил и обосновал основные направления развития теории, практики организации и управления производством.