Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Представители многочисленных и разнообразных по своим подходам научных школ менеджмента заложили теоретическую базу науки управления социальной основы, определяющей образ жизни миллионов людей. Анализ подходов, взглядов и теорий современного менеджмента подтверждает мысль о том, что управленческие идеи находятся в постоян-
Рис. 1.12. Структурные составляющие системы управления
Рис. 1.13. Структурная модель системы управления
ном динамическом развитии, при этом раскрываются новые стороны науки управления, так как задачи управления постоянно усложняются по мере роста масштабов организационной деятельности. В современных условиях менеджмент как наука должен учитывать изменения социальной среды, при этом разрабатывая, экспериментально проверяя и практически используя новые научные подходы, концепции, методы и принципы управления. Следовательно, задача менеджмента заключается не только в развитии, приобретении знаний, но. и в их хранении, распределении и преобразовании в форму, удобную для внутрифирменного использования. Управление нацелено на создание и упорядочивание функциональных процессов, среди которых: формирование оргструктуры, организация технико-технологических систем, осуществление кадровой работы, управление производством, финансами и др. Современный научный подход учитывает также и взаимодействие с внешней средой (поддержание необходимых отношений с деловым окружением), что является еще одним шагом к дальнейшему совершенствованию менеджмента. Научные подходы к менеджменту XX в. отображены на рис. 1.16. Эти научные подходы разделены во времени на две части, представляющие первую половину XX в. и вторую.
Научные подходы первой половины XX в. рассмотрены выше. На рис. 1.16 они даны как основа для развития менеджмента второй половины XX в., которая представляет больший научный интерес с позиций накопленного арсенала теорий и концепций.
Кратко рассмотрим научные теории менеджмента второй половины XX в.
♦ Управление по результатам — этот новый подход, разработанный финскими учеными, представляет собой сложную систему управления, учитывающую творческий подход работников организации и поведенческие факторы. Главной задачей этой системы является формирование стремления работников и руководства к достижению плановых результатов.
♦ Управление при спаде характеризует определенные организационные меры по упорядочению внутренней среды организации (научное обоснование и пересмотр производственных программ, изменение финансирования, сокращение численности, постепенное упразднение отдельных структурных производств и др.). Утверждения ученых многих стран часто совпадают в вопросе сложного взаимодействия внутренних и внешних факторов развития, влияющего на экономический рост или упадок организации.
Рис. 1.15. Фрагмент непрерывного процесса управления
Так, например, данные американских специалистов свидетельствуют о том, что в среднем в семи случаях из десяти главная причина экономического упадка организации — плохое управление.
♦ Управление по целям — при таком управлении руководители и работники организации совместно идентифицируют свои общие цели, определяют сферы компетентности каждого в получении конечных результатов и затем используют их как руководство при упорядочении совместной работы.
♦ Инновационный подход рассмотрим ниже в самостоятельном разделе.
♦ Управление организационным развитием — это деятельность (набор видов деятельности), направленная на оптимизацию проблем организации, касающихся ее культуры, человеческих и социальных процессов, и осуществляемая в ответ на важные изменения по определенному алгоритму. В методологическом плане в организационном развитии используются все основные установки современной науки управления — системный, поведенческий и ситуационный подходы.
♦ Теория успеха — учет в практической деятельности внешних факторов и степени их влияния на успех получил название «теория успеха». В основе этой теории лежит сравнительный анализ общественных систем, добивающихся наибольшего скачка в социально-экономическом развитии.
Рис. 1.16. Современные научные подходы к менеджменту
♦ Теория «Z» — теория Уильяма Оучи, которая дополняет идеи «X» и «V» МакГрегора. В основу этой теории положена идея о том, что успех любой организации зависит от людей, которыми можно управлять с помощью различных положений и правил. Здесь автор пытался определить лучший метод управления любой организацией.
♦ Ситуационный подход объединяет ряд научных теорий, которые рассматривают организацию относительно определенного набора обстоятельств (ситуации). Набор и содержание этих обстоятельств предопределяется системными чертами самой организации и ее окружения.
♦ Комбинированный подход — «теории успеха» и «управления при спаде».
Дата публикования: 2015-04-07; Прочитано: 234 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!