Отметьте те качества, которые, по вашему мнению, наиболее важны для

рабочих специалистов руководителей

- исполнительность………….…………….……………………………………………………………..……

- инициативность.……………………………………………………………….……………………………

- способность самостоятельно действовать …………………………………..………………………..…..

- способность четко следовать инструкциям.………………………………………………………………

- ответственность за дело.………………………………………………………….…………………………

- дисциплинированность.……………………………………………………….……………………………

- способность вносить нововведения в производство.…………………………..………………………….

- традиционность работы.………………………………………………………….…………………………

- способность отстаивать свое мнение.……………………………………………………………………..

- бесконфликтность.………………………………………………………………….……………………….

- целеустремленность.……………………………………………………………….………………………..

- способность к стабильной работе.…………………………………………………………………………

- наличие полезных знаний.…………………………………………………………..………………………

- наличие практического опыта.………………………………………………………..…………………….

- дух состязательности.………………………………………………………………….……………………

- способность не выделяться из общей массы, быть как все……………………………………

2. Отметьте те условия работы, которые для Вас имеют наибольшее значение:

- наличие возможностей для развития и роста. ……………………….….

- гарантии занятости.…………………………………………………….….

- свобода деятельности.……………………………………………………..

- четкие указания.…………………………………….………………….….

- возможность самому принимать решения.………………………………

- отсутствие риска.…………………………………………………………..

- возможность полного использования своих способностей.……………

- отсутствие завышенных заданий…………………………………………

3. Отметьте те результаты работы предприятия, которые Вы считаете наиболее важными:

- новый продукт.…………………………………………………………….…….

- стабильное производство.………………………………………………………

- обеспечено лидерство в технологии……………………………….…………..

- обеспечена надежность технологии.……………………………….…………..

- полезность продукции для потребителя………………………….……………

- соответствие продукции стандартам.………………………………………….

- качественный рост потенциала предприятия (повышение качества кадров, оборудования, технологий)…………………………………….

- количественный рост потенциала предприятия (увеличение производственных мощностей, численности работников)…………………..

- рост эффективности производства.……………………………………

- рост объемов производства.……………………………………………

- лидирующее положение на рынке.…………………………………….

- устойчивость положения на рынке…………………………………….

4. По каждому пункту отметьте то, что является для Вас наиболее приемлемым:

А. В условиях конкурентной борьбы предприятие должно:

- бороться за лидерство………………………………………………..

- стремиться сохранить существующее положение………………….

Б. При ухудшении ситуации желательно, чтобы предприятие:

- мобилизовало все силы……………………………………………………

- было готово отступить………………………………………………….…

В. При осуществлении своей деятельности предприятие:

- должно быть готово рисковать.…………………………………………..

- должно стремиться избегать риска………………………………………

Г. В условиях изменяющейся ситуации предприятие должно:

- действовать на опережение событий.……………………………………

- следовать за естественным ходом событий………………………………

Д. При выборе видов выпускаемой продукции (оказываемых услуг) предприятие должно:

- изучать возможность новых вариантов деятельности.………………….

- ориентироваться только на работу в знакомой сфере…………………..

Е. Организационные изменения на предприятии:

- это необходимость.………………………………………………………...

- это то, что мешает нормальной работе…………………………………...

Ж. Предприятие должно:

- активно противодействовать конкурентам………………………………

- стремиться избегать конкурентной борьбы………………………………

5. Как Вы считаете, работник, выполняя свою работу должен:

- стремиться проявить самостоятельность.………………………………..

- действовать только в соответствии с руководящими указаниями……..

6. Как Вы считаете, нормально ли, если работник сам принимает на себя ответственность:

- да……………………………………………………………………………

- нет……………………………………………………………………………

7. Нужно ли рабочим принимать участие в управлении производством?

да нет

- на уровне бригады…………………………….

- на уровне участка……………………………..

- на уровне цеха…………………………………

- на уровне предприятия……………………….

8. Какие результаты имеют для Вас наиболее существенное значение (указать значимость: 1 - наибольшая, 2, 3 и т.д. по понижающейся):

- результаты работы предприятия.…………………………………………

- результаты работы цеха.…………………………………………………..

- результаты работы участка….……………………………………………

- результаты работы бригады………………………………………………

- свои собственные результаты.……………………………………………

9. Насколько сильное влияние способны оказать на Ваши действия и решения традиции, обычаи и нормы поведения, принятые в данной организации?

- влияние очень значительное. Всегда делаю так, как это принято на предприятии, даже если считаю, что лучше было бы сделать иначе..………………………………………..

- влияние значительное. Как правило, делаю так, как принято на предприятии………..

- влияние умеренное. По возможности делаю так, как принято на предприятии……..

- влияние слабое. Как правило, делая свое дело, не оглядываюсь на то,

- что принято и что не принято делать на предприятии….…………….…........................

- влияния нет. Делаю только так, как сам считаю нужным.……………………………..