 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Требования к программному обеспечению учебного процесса
|
|
Программное обеспечение не предусмотрено.
| № п/п | наименование блока (раздела) дисциплины | Наименования программы | Тип программы (расчетная, обучающая, контролирующая) |
| 1. | |||
| ….. |
9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
30 % интерактивных занятий от объема аудиторных занятий по дисциплине
| № п/п | Наименование раздела (блока) | Наименование видов занятий | Трудоемкость в часах | Образовательные технологии |
| 1. | Теоретические основы формирования экономичных и эффективных систем управления персоналом | Практическое занятие «Основная деятельность по управлению персоналом» | Разработка проекта | |
| Лекция «Модели управления персоналом» | Лекция-диалог | |||
| 2. | Экономическая оценка человеческого капитала и трудового потенциала организации | Практическое занятие «Качественная и количественная характеристика трудового потенциала организации» Сase study (Кейс «Анализ трудового потенциала организации») | Тренинг | |
| Практическое занятие «Методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала организации» Сase study (Кейс «Расчет индекса трудового потенциала и индекса эффективности и использования трудового потенциала»). | Тренинг | |||
| 3. | Управление расходами на персонал | Практическое занятие «Планирование расходов на персонал. Бюджетирование расходов на персонал. Оценка окупаемости и рентабельности расходов на персонал». Сase study (Кейс. «Расчет рентабельности и окупаемости затрат на персонал по предложенным данным»). | Тренинг | |
| 4. | Аудит и контроллинга персонала | Лекция «Сущность и цели аудита персонала. Технология организации аудита персонала» | Лекция-диалог | |
| Практическое занятие «Сущность и цели аудита персонала. Технология организации аудита персонала» Сase study (Кейс. «Проведение аудита найма персонала предложенной организации.) | Тренинг Работа в малых группах | |||
| Практическое занятие «Практический контроллинг» Сase study (Кейс. «Расчет показателей для оценки функционального эффекта, полученного в результате реализации мер по управлению персоналом»). | Тренинг | |||
| 5. | Управление кадровыми рисками | Лекция «Человеческий фактор как источник риска. Понятие и виды кадровых рисков. Способы и процедура выявление кадровых рисков. Методика оценки кадровых рисков» | Лекция-диалог | |
| Практическое занятие «Мониторинг и учет кадровых рисков. Методы воздействия на кадровые риски» Деловой игре «Рискогенный потенциал». | Деловая игра Работа в малых группах | |||
| Практическое занятие «Система управления кадровыми рисками. Оценка эффективности управления кадровыми рисками.» Сase study (Кейс. «Оценка влияния риск - показателей на показатели деятельности организации»). | Тренинг | |||
| 6. | Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом. | Практическое занятие «Оценка экономических результатов и затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом. Оценка эффективности деятельности персонала организации» Сase study (Кейс. «Расчет показателей СУП на примере организации»). | Тренинг | |
| Практическое занятие «Оценка эффективности службы управления персоналом организации» Сase study (Кейс. «Расчет показателей СУП на примере организации»). | Тренинг |
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 189 | Нарушение авторского права страницы