В) Приверженность интересам и целям организации

Приверженность организации является значимым для предприятия расположением, особенно важным в проблемных или кризисных условиях. Сотрудники с данным типом расположения используют все свои знания и возможности для того, чтобы достигнуть максимального результата в рамках деятельности компании. При наличии приверженности организация может рассчитывать на проявление инициативы, на инновационные предложения, на помощь в решении проблемных вопросов.

Приверженность или лояльность к организации характеризуется следующими важными моментами:

– безусловным разделением целей и ценностей с объектом лояльности;

– честностью и верностью по отношению к организации;

– чувством гордости по отношению к организации и открытой демонстрацией такого отношения;

– готовностью оказать поддержку, посодействовать, пожертвовать чем–то ради интересов организации;

– преданностью, т.е. стремлением оставаться в организации даже тогда, когда это может быть для него невыгодно.

– проактивным поведением (например, готовностью работать больше, чем требуется, чтобы помочь компании достичь успеха).

Соблюдение дисциплины, сохранность секретной информации, готовность к обучению и развитию – все это для лояльных работников следствие не страхов потери места работы, денег, наказания, а следствие приверженности организации и ощущения единства с ее членами.

И способствовать формированию лояльного отношения к компании значительно легче, чем спрогнозировать, как именно поступит нелояльный сотрудник.

Приверженность организации – личная особенность каждого конкретного человека. Однако это не значит, что менеджмент не может развивать или усиливать этого расположения. Существует ряд приемов, способствующих определению уровня лояльности сотрудника, установления его мотивирующих факторов. И наиболее успешные современные системы управления в очень большой степени базируются на том, что они развивают у работников сильную приверженность организации в целях достижения ее целей.