По совершенствованию процесса в системе менеджмента

Показатели	Выпускаемый	Альтернативные варианты
1	2	3
1. Годовая программа выпуска товара А, шт.
2. Цена единицы товара А в 1998 г., у. е
3. Себестоимость товара А в 1998 г., у. е.
4. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации товара А,- %
5. Годовая программа выпуска товара Б, шт.
6. Цена единицы товара Б в 1998 г., у. е.
7. Себестоимость товара Б в 1998 г., у. е.
8. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации товара Б, %
9. Фактор инфляции	1,08-	1,08	1,08	1,08
10. Годовая процентная ставка, %
11. Фактор производствен-	0,90	0,85	0,85	•0,80
ного риска
12. Единовременные затраты	—
на стратегический маркетинг, НИОКР, ОТПП
в 1997 г., тыс: у. е>
1 3. Год внедрения мероприятий	—
14. Продолжительность дейст-	—
вия мероприятии, лет

Примечание. Поскольку в предыдущем примере в динамике изменялись почти все показатели, в этом примере большинство показателей за 1998—1999 гг. не изменяются.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту /. Подставив соответствующие данные в формулу (6.2), получим экономию по товару А за 1998 г. с учетом фактора риска:

Э_мш '= [1600 - 1350 - (1600 - 1350) х 70/100] х 80 000 х 0,85 =

= 510 000 у. е.

Экономия по товару А за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции составит:

3_А|999 = 510 000 х 1,08/1,1 = 500 727 у. е. Экономия по товару Б за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_Б1ИН = [2600 - 2050 - (2600 - 2050) х 70/100] х 3000 х 0,85 =

= 420 750 у. е.

Экономия по товару Б за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции равна:

." Э_Б1999 = 420 750* 1,08/1,Г= 413 100 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта / мероприятий по повышению качества процессов в системе Менеджмента составит:

Э._г = 510 000 + 500 727 + 420 750 + 413 100 - 250 000 х 1,1 = = 1 569 577 у. е. = 1570 тыс. у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 2. Экономия по товару А за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

^ЭА|9«⁼ I¹⁶⁵⁰ ~ ¹⁴⁰° •- О⁶⁵⁰ ~ ¹⁴⁰°) ^х -70/100] х 8000 х 0,85 =

= 510 010 у. е.

Экономия по товару А за 1999 г. с учетом фактора времени и j инфляции составит:

Э_А1И, = 510 010 х-1,08/1,1 =500 737 у. е. Экономия по товару Б за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

^biwii ⁼ [²⁷⁰° ~ ²¹⁰° ~ (²⁷⁰° ~ ²¹⁰°) ^х 70/ЮО] х 4000 х 0,85 =

= 612 000 у. е.

Экономия по товару Б за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции равна:

Э_Б1И9 = 612 000 х 1,08/1,1 = 600 873 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации | варианта 2 составит:

3 = 510 010 + 500 737 + 612 000 + 600 873 - 300 000 х 1,1 = = 1 893 620 у. е. = 1894 тыс. у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту J. Экономия по товару А за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

^ЭА1998 ⁼ П500 - 1320 - (1500 - 1320) х 75/100] х ю 000 х 0,8 =

= 360 000 у. е.

Экономия по товару А за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции составит:

Э_м9т = 360 000 х 1,08/1,1 = 353 455 у. е. Экономия по товару Б за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_Б1998 = [2400 - 2000 - (2400 - 2000) х 75/100] х 4000 х 0,8 =

= 320 000 у. е.

Экономия по товару Б за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции равна:

Э_Б1ТО = 320 000 х 1,08/1,1 = 314 182 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 3 составит:

З_т=360000 + 353455 + 320000 + 314 182-850000 х 1,1 = = 412 637 у. е. = 413000у. е.

Вывод. Из трех альтернативных вариантов управленческого решения по повышению качества процесса в системе менеджмента наиболее эффективным является вариант 2 с ожидаемым экономическим эффектом, равным 1894 тыс. у. е.