Управления конкурентоспособностью

Управление конкурентоспособностью – представляет собой совокупность мероприятий, осуществляемых в ходе разработки:

• Производства (создание товара)
• Сбыта,
• Послепродажного обслуживания продукции.

Общий вид связи факторов и элементов конкурентоспособности рассмотрим в схеме:

Технический уровень

производства

Технический уровень Уровень организации

продукции производства и управления

Издержки производства

Качество продукции

Элементы Ставки з/п, цена и качество сырья,

конкуренто- топлива, энергии, комплектующих

способности узлов и деталей

Цена

Эксплуатационные расходы

Система

технического

обслуживания

Цена потребления

Полезный эффект

Составляющие

конкуренто-

способности

Конкурентоспособность продукции

Рекламная

деятельность

поставщика

	ВЫБОР ПОКУПАТЕЛЯ

Рис. Факторы, элементы и составляющие