Классификация запасов незавершенного производства

При управлении продвижением продукции применяются, в зависимости от модели продвижения, следующие решения:

• Поточные линии с непрерывной синхронизацией.

План работ на каждом рабочем месте на установленный период времени (например, неделю) определяется планом вышестоящей ячейки, а план на конкретную смену - планом работы линии.

• Поточные линии без непрерывной синхронизации.

Основное планистическое решение - график работы линии,

учитывающий так называемый период повторяемости (цикл, в течение которого повторяется одна и та же последовательность выполнения работ).

• Переменные поточные линии.

В таком решении по управлению потоками продукции основной инструмент - эталонный график работы линии, из которого следуют требующие строгого соблюдения сроки начала и окончания производства конкретных партий изделий. Один из наиболее важных параметров, который используется при составлении графика, - это период повторяемости (иначе называемый тактом перестройки линии, ритмом линии или тактом партии), т.е. интервал времени между началом обработки двух последовательных партий одного и того же изделия.

• Предметные гнезда с повторяющейся продукцией.

Основной инструмент управления - эталонный график загрузки рабочих мест, составляемый на длительный период времени (например, на год).

· Гнезда с уникальной продукцией доминируют в штучном или малосерийном производстве.

Развитие современных схем и технологий производства, а также технических средств и систем обработки информации сопровождается созданием все новых методов межъячеечного управления продвижением продукции. Среди таких методов важнейшими считаются методы управления по:

• Такту производства;

• Периоду повторяемости производства;

• Программе и запасам;

• Уровню «минимум-максимум» запасов;

• Уровню критического запаса;

• Упреждения.