Тема 2. Принципы менеджмента

В современной управленческой науке не выра­ботано единого подхода к формулированию принципов управления организацией. Принципы менеджмента, синтезируя объективные закономер­ности управления, определяют черты реальной управленческой практики в любой организации. Принципы являются оптимальными правилами, нормами, которые сформулированы людьми и носят субъективный характер. Представляя собой общие правила, принципы формируют требования к системе управления организа­цией – функциям, методам и организационной структуре управления (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Процедура формирования, освоения

и применения принципов управления организацией[6]

Достаточно сложная, инвариантная конфигурация построения дан­ной процедуры отражает возможные последовательности формирова­ния, освоения и применения принципов любой области знаний и сфе­ры деятельности.

Концептуальное представление предлагаемой модели позволяет представить реальное разнообразие и вероятностность формирования процедур становления и развития тех или иных принципов, возмож­ности их вариации, трансформации, специализации и индивидуали­зации.

Более того, любая декларируемая система принципов и не пре­тендует на единообразие, напротив, ориентирует руководителя и организацию на предметную адаптацию формы и содержания предлагаемых требова­ний и положений к реальным условиям их применения. В этом смыс­ле система принципов управления организацией представляет собой содержательную структуризацию и формализацию осуществления наиболее зна­чимых подходов и моделей организационных отношений в общих и специфических условиях, определение и реализацию свода требова­ний или исполнение ожиданий функционирования и развития, обес­печивающих достижение намеченного.