Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В настоящее время АТП располагают достаточно мощной ПТБ, обеспечивающей определенный уровень работоспособности ПС. Однако анализ статистических данных, выполненный рядом исследователей [1, 2, 4], указывает на диспропорцию в соотношении стоимости ПС и ПТБ АТП.
Нарушены пропорции и в структуре самой ПТБ. Так, в последние годы существования плановой экономики 80—85% капитальных вложений направлялось в пассивную ее часть (здания и сооружения) и только 4—10% — на технологическое оборудование (активная часть). Это привело к тому, что оснащенность оборудованием в ряде предприятий составляет всего 45—50% требуемой.
Производственно-техническая база АТП, построенная в 1950— 1970-е гг. и рассчитанная в основном на карбюраторные автомобили грузоподъемностью 3—5 т, мало пригодна для хранения, ТО и ТР большегрузных автомобилей и автопоездов МАЗ, КрАЗ, КамАЗ, а также крупногабаритных автобусов типа «Икарус-280», «Скания-Питер», ЛиАЗ-5256 и др.
Существующая ПТБ не приспособлена и не может применяться без проведения специального комплекса строительных и инженерных мероприятий для ТО и ремонта газобаллонных автомобилей.
В связи с этим возникает большая необходимость в реконструкции и техническом переоснащении ПТБ.
Однако при очевидной недостаточности развития ПТБ эффективность использования ее существующих мощностей невысока. Причина этого в том, что исторически ПТБ складывалась под комплексные АТП. На начальном этапе развития автомобильного транспорта это было обосновано, но в рыночных условиях оказалось крайне невыгодно. Дробление капиталовложений в ПТБ для ТО и ТР автомобилей по относительно небольшим комплексным предприятиям привело к их увеличению, а эффективность использования технологического оборудования оказалась значительно ниже, чем в специализированных предприятиях автосервиса типа ПТК и автоцентров.
В ходе приватизации число крупных АТП, особенно грузовых, значительно сократилось. Численность автомобилей на предприятиях уменьшилась за счет отделения филиалов, продажи грузовых автомобилей и автобусов в частную собственность, что привело к появлению частных перевозчиков в виде небольших транспортных контор. Такие предприятия, каждое в отдельности, не могут содержать хорошо оснащенную и дорогостоящую ПТБ.
В этих условиях формируется новая рыночная структура предприятий автомобильного транспорта, отличительной чертой которой является значительное уменьшение количества комплексных предприятий и появление большого числа предприятий автосервиса. Последние предприятия взяли на себя некоторые функции комплексных АТП (кроме перевозок) и реализуют их в виде платных услуг по ТО, Д, ТР, хранению автомобилей, заправке их топливом; продаже запасных частей, агрегатов и эксплуатационных материалов. Соответственно изменяется и формируется ПТБ этих предприятий под их функции.
В этих процессах существенным является в ряде случаев полное отделение инженерно-технической службы (ИТС) АТП с ее ПТБ и разделение комплексных предприятий на:
- АТП, осуществляющие перевозки, ЕО и хранение ПС;
- предприятия автосервиса (бывшие ИТС), осуществляющие ТО, Д, ТР грузовых автомобилей и автобусов любых ведомств, предприятий и частных лиц.
Из путей развития ПТБ АТП, рассмотренных выше, наиболее перспективными в современных условиях являются реконструкция и техническое переоснащение действующих предприятий, так как они требуют меньших инвестиций по сравнению с новым строительством.
Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 1525 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!