 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Етапи життєвого циклу туристичної дестинації
|
|
| Стадія розвідки | характеризується низьким рівнем розвитку туристичної інфраструктури та поганою транспортною доступністю У цей час турцентр відвідують лише окремі туристи авантюрного типу, яких приваблюють природа та культура. Туристична діяльність ніяк не впливає на екологічне та культурне середовище регіону. | |
| Стадія залучення | настає тоді, коли місцеве населення ініціює розвиток туризму в регіоні. Кількість туристських прибуттів починає зростати. Органи місцевої влади створюють програми розвитку туристичної інфраструктури. | |
| Стадія розвитку | визначається різким зростанням туристських прибуттів. У період туристичного сезону, чисельність відвідувачів значно перевищує чисельність місцевого населення. Зростаючий попит приваблює інвесторів, активно розвивається туристична інфраструктура. Разом із цим посилюється навантаження на екосистеми регіону. | |
| Стадія укріплення | характеризується уповільненням і стабілізацією темпів зростання туристських прибуттів. Чисельність відвідувачів ще й досі перевищує чисельність місцевого населення. На туристичний ринок регіону приходять транснаціональні корпорації. | |
| Стадія стагнації | означає втрату регіоном колишньої привабливості. Він продовжує функціонувати за рахунок відвідувань особливо відданих туристів. Перед регіоном постають серйозні екологічні та економічні проблеми. Адже тут побудована інфраструктура, в туризмі зайнята велика частка трудових ресурсів, а турпотік постійно скорочується. | |
| Стадія спаду | завершує життєвий цикл туристичного центру. Турпотік стає мінімальним і включає в основному екскурсантів та “туристів на уїк-енд”. Об'єкти туристичної інфраструктури перебудовуються та перепрофілюються. Ринок нерухомості пожвавлюється. Органи місцевої влади починають роботу над зміною спеціалізації регіону. |
| ? |
Управління життєвим циклом ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ має на меті скоротити етап виведення ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ на ринок, прискорити процес зростання, максимально подовжити етап зрілості, уповільнити етап спаду.
  |
Одночасно ринку варто пропонувати такі групи ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ:
основну – ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ, що приносять основні прибутки підприємству і знаходяться на стадії зростання (А);
підтримуючу – ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ, що стабілізують виторг від продажу та перебувають на етапі зрілості (Б);
стратегічну – ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ, завдання яких забезпечувати майбутні прибутки підприємства (В);
тактичну – ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ, покликані стимулювати продаж основних ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ і тих, що знаходяться (як правило) на етапі зростання і зрілості (Г);
група ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ, що розробляються – на ринку не присутня, але її необхідно враховувати в асортиментній політиці підприємства, оскільки вона готується до виходу на ринок (Д);
ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ/ПОСЛУГИ, що виходять із ринку – тобто ті, що знаходяться на етапі спаду (Е).
Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 2084 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
