Навчальний модуль “Стратегічний маркетинг” вивчається за вибором

5. Викладацький склад:

Холод В.В., к.е.н., доцент.

6. Тривалість: Спеціальність 7.050201 “Менеджмент організацій” - денна форма навчання: 2,25 кредитів ECTS, 81 година (18 годин лекцій, 18 годин практичних та семінарських занять, 23 години самостійної роботи, 22 години індивідуальної роботи студентів); заочна форма навчання: 2,25 кредитів ECTS, 81 година (8 годин лекцій, 6 годин практичних та семінарських занять, 67 годин самостійної роботи, індивідуальне навчально-дослідне завдання – контрольна робота); ХІ (повна форма навчання), Х (скорочена форма навчання) семестри, 4 тижні на засвоєння.

Спеціальність 8.050201 “Менеджмент організацій” - денна форма навчання: 1 кредит ECTS, 36 годин (9 годин лекцій, 9 годин практичних та семінарських занять, 9 годин самостійної роботи, 9 годин індивідуальної роботи студентів); Х триместр, 9 тижнів на засвоєння; заочна форма навчання: 1 кредит ECTS, 36 годин (4 години лекцій, 4 години практичних та семінарських занять, 28 годин самостійної роботи, індивідуальне навчально-дослідне завдання – контрольна робота); ХІІ триместр, 4 тижні на засвоєння.

7. Форми та методи навчання:

Читання лекцій, проведення семінарів і практичних занять, індивідуальні заняття, самостійна робота студентів і магістрантів.

8. Оцінювання. Контроль знань:

поточний (контроль на лекції, опитування, вирішення ситуаційних завдань); рубіжний (тестування, контрольна робота, перевірка самостійної роботи та ІЗС); підсумковий (екзамен).

9. Мова: українська, російська.

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

“СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ”

Для студентів V курсу спеціальності 7.050201 “Менеджмент організацій”

денної форми навчання

Назва теми	Кількість годин за видами занять
Аудиторні заняття	Позааудиторні заняття
Разом	Лек-ції	Семі-нарські заняття	Прак-тичні заняття	ІЗС	Самос-тійна робота
Змістовий модуль 1 Методологічні основи стратегічного маркетингу
Тема 1 Сутність, роль і завдання стратегічного маркетингу
Тема 2 Стратегії сегментування і вибору цільового ринку
Тема 3 Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування
Разом змістовий модуль 1
Змістовий модуль 2 Визначення оптимальних портфельних і конкурентних маркетингових стратегій підприємства
Тема 4 Споживча цінність товару як ключовий фактор стратегічного маркетингу
Тема 5 Методологічний інструментарій маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства
Тема 6 Конкурентні маркетингові стратегії
Разом змістовий модуль 2
Змістовий модуль 3 Підтримуючі стратегії маркетингу підприємства та механізми їх реалізації
Тема 7 Маркетингові товарні стратегії			0,5	0,5
Тема 8 Маркетингові цінові стратегії			0,5	0,5
Тема 9 Маркетингові збутові стратегії			0,5	0,5
Тема 10 Маркетингові стратегії комунікацій			0,5	0,5
Тема 11 Формування, реалізація та оцінка ефективності маркетингових стратегій
Разом змістовий модуль 3
Разом з навчальної дисципліни

Для студентів спеціальності 7.050201 заочної форми навчання

(повної і скороченої)

Назва теми	Кількість годин за видами занять	Позаауди-торна самостійна робота
Разом	Аудиторні заняття
лекції	Семінар-ські заняття	Практичні заняття
Змістовий модуль 1 Методологічні основи стратегічного маркетингу
Тема 1 Сутність, роль і завдання стратегічного маркетингу
Тема 2 Стратегії сегментування і вибору цільового ринку
Тема 3 Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування
Разом змістовий модуль 1
Змістовий модуль 2 Визначення оптимальних портфельних і конкурентних маркетингових стратегій підприємства
Тема 4 Споживча цінність товару як ключовий фактор стратегічного маркетингу		0,5
Тема 5 Методологічний інструментарій маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства
Тема 6 Конкурентні маркетингові стратегії
Разом змістовий модуль 2	23,5	2,5
Змістовий модуль 3 Підтримуючі стратегії маркетингу підприємства та механізми їх реалізації
Тема 7 Маркетингові товарні стратегії		0,5
Тема 8 Маркетингові цінові стратегії		0,5
Тема 9 Маркетингові збутові стратегії		0,5
Тема 10 Маркетингові стратегії комунікацій		0,5
Тема 11 Формування, реалізація та оцінка ефективності маркетингових стратегій		0,5
Разом змістовий модуль 3	34,5	2,5
Разом з навчальної дисципліни

5 ЗМІСТ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ І МАГІСТРАНТІВ

З НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ "СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ"

Назва теми	Кількість навчальних годин	Зміст СРС	Засоби діагнос-тики
Спеціальність 7.050201	Спеціальність 8.050201
Денна форма навчання	Заочна форма навчання	Денна форма навчання	Заочна форма навчання
Змістовий модуль 1 Методологічні основи стратегічного маркетингу
Тема 1 Сутність, роль і завдання страте-гічного марке-тингу					1. На основі рекомендованих літературних джерел вивчити сутність і місце стратегічного маркетингу в системі управління підприємством і маркетингом, особливості становлення і сучасні риси стратегічного маркетингу, характеристику стратегічного й операційного маркетингу, завдання і значення стратегічного маркетингу. 2. Повторення матеріалу щодо проблем сегментації ринку, диференціації та позиціонування товарів. 3. Написання рефератів. 4. Підготовка доповідей.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 2 Стратегії сегмен-тування і вибору цільового ринку					1. За рекомендованою літературою вивчити сутність, значення та ознаки сегментації ринку, методи сегментації ринку, види маркетингових стратегій залежно від ступеня сегментування ринку, значення сегментування ринку для стратегічного маркетингу, сутність макросегментування ринку і методику побудови сітки сегментування, етапи мікросегментування ринку, принципи і критерії ефективного сегментування ринку, маркетингові стратегії вибору цільового ринку. 2. Написання рефератів. 3. Підготовка доповідей. 4. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 3 Марке-тингові стратегії					1. За рекомендованою літературою вивчити різновиди маркетингових стратегій диференціації, методику побудови позиційної схеми, характеристику різних стратегій позиціонування, особливості	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
диферен-ціації і позицію-вання					стратегій диференціації і позиціонування торговельних підприємств. 2. Написання рефератів. 3. Підготовка доповідей. 4. Розробка ситуаційних завдань.
Разом змістовий модуль 1
Змістовий модуль 2 Визначення оптимальних портфельних і конкурентних маркетингових стратегій підприємства
Тема 4 Споживча цінність товару як ключовий фактор страте-гічного марке-тингу					1. На основі рекомендованих літературних джерел вивчити методику визначення споживчої цінності товару на основі моделі Кано і матриці Симона «об'єктивна / суб'єктивна якість». 2. Написання рефератів. 3. Підготовка доповідей. 4. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 5 Методо-логічний інстру-ментарій марке-тингового аналізу страте-гічних позицій підпри-ємства					1. За рекомендованою літературою вивчити методи аналізу і управління портфелем диверсифікованої компанії: вибір стратегії корпорації на основі матриці БКГ "ріст/частка", використання результатів аналізу матриці General Electric "привабливість галузі/ позиція в конкуренції для розробки корпоративної стратегії, матрицю життєвого циклу Arthur D. Little (ADL), стратегічні альтернативи диверсифікованої компанії: стратегію входу на ринок і стратегію відходу з ринку, визначення оптимальної корпоративної стратегії диверсифікованої фірми на основі аналізу портфеля СЗГ. 2. Вибір і аналіз показників, необхідних для побудови матриць. Оволодіння методологією маркетингового аналізу на основі використання багатокритеріальних матриць. 3. Написання рефератів. 4. Підготовка доповідей. 5. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 6 Конку-рентні марке-тингові стратегії					1. За рекомендованою літературою вивчити сутність конкуренції і типологію ринкової структури, сутність конкурентних маркетингових стратегій (підхід до розробки конкурентних маркетингових стратегій А. Літла, підхід до розробки конкурентних маркетингових стратегій Ф. Котлера, модель конкурентних переваг М. Портера), поле конкурентних стратегій за Юдановим, цикл життя фірми, маркетингові стратегії росту фірми: їх особливості. 2. Запропонувати моделі та заходи вивчення конкурентів. 3. Написання рефератів. 4. Підготовка доповідей. 5. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Разом змістовий модуль 2
Змістовий модуль 3 Підтримуючі стратегії маркетингу підприємства та механізми їх реалізації
Тема 7 Марке-тингові товарні стратегії			0,5		1. На основі рекомендованої літератури вивчити концепцію мультиатрибутивності товару, особливості товарної політики підприємства в системі маркетингу, стратегії оптимізації товарного асортименту і збалансованості товарного портфеля підприємства, стратегію бренд-менеджменту підприємства, стратегії управління життєвим циклом товарів, інноваційні товарні стратегії підприємства. 2. Написання рефератів. 3. Підготовка доповідей. 4. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 8 Марке-тингові цінові стратегії			0,5		1. За рекомендованою літературою вивчити етапи розробки цінової стратегії підприємства, умови вибору типу цінової стратегії, сутність стратегії преміального ціноутворення, стратегії цінового прориву, нейтральної стратегії ціноутворення. 2. Написання рефератів. 3. Підготовка доповідей. 4. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті

Тема 9 Марке-тингові збутові стратегії			0,5		1. За рекомендованою літературою вивчити вертикальні маркетингові системи, їхні типи й основні форми, збутові стратегії охоплення ринку, комунікаційні стратегії в каналі збуту. 2. Написання рефератів. 3. Підготовка доповідей. 4. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 10 Марке-тингові стратегії комуні-кацій			0,5		1. На основі рекомендованих літературних джерел вивчити стратегії особистої та безособистої комунікації, рекламні стратегії підприємства і ПР-комунікації, основні стратегічні рішення у сфері стимулювання збуту і персональних продажів, інтерактивний (прямий) маркетинг, стратегії використання торговельного персоналу. 2. За рекомендованою літературою ознайомитися з новими комунікаційними технологіями. 3. Написання рефератів. 4. Підготовка доповідей. 5. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Тема 11 Форму-вання, реалізація та оцінка ефектив-ності марке-тингових стратегій					1. На основі рекомендованих літературних джерел вивчити стратегічні маркетингові моделі в залежності від походження та логіки розвитку підприємства, організаційні аспекти процедури вибору маркетингової стратегії, методику оцінки ефективності стратегії маркетингу, алгоритм процесу управління реалізацією стратегій маркетингу. 2. Огляд нової літератури щодо можливих альтернатив маркетингових стратегій підприємства 3. Написання рефератів. 4. Підготовка доповідей. 5. Розробка ситуаційних завдань.	Перевірка конспектів, опитування на семінар-ському занятті
Разом змістовий модуль 3
Разом з навчаль-ної дис-ципліни

6 НАВЧАЛЬНО-ДОСЛІДНІ ЗАВДАННЯ З НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ "СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ"

(денна форма навчання)

Назва теми	Кількість навчальних годин	Завдання	Засоби діагнос-тики
Спеціаль-ність 7.050201	Спеціаль-ність 8.050201
Змістовий модуль 1 Методологічні основи стратегічного маркетингу
Тема 1 Сутність, роль і завдання страте-гічного марке-тингу			1. Складання глосарію (термінологічного словника) маркетингової термінології. 2. Розробка класифікації маркетингових стратегій підприємств. 3. Розробка структури стратегічних маркетингових рішень підприємств. 4. Розробка співвідношення загальних і маркетингових цілей конкретного підприємства бази практики (БП). 5. Визначення взаємозв’язку і збалансованості стратегічного та операційного маркетингу в рамках ділової активності підприємства БП. 6. Проведення аналізу конкурентного ринку підприємства БП на основі моделі “п’ять середовищ”. 7. Визначення і обґрунтування стратегічного підходу (стратегічне бачення / стратегічний опортунізм) та відповідного йому ризику, що характерні для підприємства БП. 8. Розробка матриці інтеграції функцій стратегічного менеджменту і маркетингу для підприємства БП.	Перевірка та захист ІЗС
Тема 2 Стратегії сегменту-вання і вибору цільового ринку			1. Розробка алгоритму сегментування ринку. 2. Розробка порівняльної характеристики методів сегментації на ринку споживчих товарів. Визначення методів, що використовуються підприємством БП. 3. Розробка анкети, необхідної для збору інформації щодо сегментування ринку товарів, на якому працює підприємство БП. 4. Визначення і обґрунтування стратегії маркетингу залежно від рівня сегментування ринку для підприємства БП. 5. Розробка порівняльної характеристики стратегій вибору цільового ринку залежно від товарно-сегментної структури загального ринку. Визначення і обґрунтування стратегії	Перевірка та захист ІЗС
			вибору цільового ринку для підприємства БП. 6. Збір матеріалу, необхідного для побудови сітки сегментування ринку товарів, на якому працює підприємство БП. Побудова сітки сегментування конкретного ринку споживчих товарів.
Тема 3 Марке-тингові стратегії диферен-ціації і позицію-вання			1. Розробка товарної, сервісної, кадрової, іміджевої стратегій диференціації для підприємства БП. 2. Розробка анкет для проведення маркетингового дослідження ринку з метою збору інформації щодо споживчих переваг, необхідної для побудови позиційної схеми (карти стратегічних груп) конкурентного оточення підприємства БП і позиційної схеми ринку його товарів. 3. Побудова позиційної схеми конкурентного оточення підприємства БП і позиційної схеми ринку його товарів (з урахуванням відомих конкуруючих марок). 4. Пошук у рекламних зверненнях прикладів практичної реалізації різних стратегій позиціонування товарів. 5. Збір інформації щодо позиціонування певних видів споживчих товарів підприємством БП. Розробка стратегій позиціонування для споживчих товарів підприємства БП. 6. Проведення аналізу щодо позиціонування підприємства БП як торговельної точки. Визначення загальної стратегії диференціації торговельного підприємства БП.	Перевірка та захист ІЗС
Разом змістовий модуль 1
Змістовий модуль 2 Визначення оптимальних портфельних і конкурентних маркетингових стратегій підприємства
Тема 4 Споживча цінність товару як ключовий фактор страте-гічного марке-тингу			1. Визначення споживчої цінності конкретних товарів, що реалізуються підприємством БП, на основі моделі Кано. 2. Здійснення оцінки умов комерційної роботи підприємства БП на основі матриці Симона «об'єктивна / суб'єктивна якість».	Перевірка та захист ІЗС
Тема 5 Методо-логічний інстру-ментарій марке-тингового аналізу страте-гічних позицій підпри-ємства			1. Здійснення маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства на основі використання матриці BCG і методу GE/McKinsey. 2. Визначення типу ринку, на якому працює підприємство БП, на основі модифікованої матриці БКГ (матриці стратегічного середовища). 3. Визначення стратегічного напрямку розвитку підприємства БП залежно від стадії життєвого циклу підприємства і його конкурентної бізнес-позиції на основі моделі Arthur D. Little (ADL). 4. На підставі використання матриці Хінтерхубера “конкурентоспроможність/ значення виробництва” здійснення оцінки стратегічного ядра підприємства БП та розробка рекомендацій щодо його зміцнення.	Перевірка та захист ІЗС
Тема 6 Конку-рентні марке-тингові стратегії			1. Визначення і обґрунтування конкурентного рішення щодо формування та використання ключових факторів успіху підприємства БП за моделлю К. Омаі. 2. Визначення і обґрунтування конкурентної маркетингової стратегії для підприємства БП на основі підходу А. Літла. 3. Визначення і обґрунтування конкурентної маркетингової стратегії для підприємства БП на основі підходу Ф. Котлера. 4. Визначення і обґрунтування конкурентної маркетингової стратегії для підприємства БП на основі моделі конкурентних переваг М. Портера. 5. Побудова поля стратегій конкурентної боротьби за Юдановим і визначення оптимальної стратегії для підприємства БП, а також стадії життєвого циклу підприємства. 6. Визначення і обґрунтування маркетингових стратегій росту для підприємства БП.	Перевірка та захист ІЗС
Разом змістовий модуль 2
Змістовий модуль 3 Підтримуючі стратегії маркетингу підприємства та механізми їх реалізації
Тема 7 Марке-тингові товарні стратегії		0,5	1. Адаптація концепції мультиатрибутивності до конкретного товару, що реалізується підприємством БП. 2. Розробка стратегій оптимізації товарного асортименту для підприємства БП.	Перевірка та захист ІЗС
			3. Здійснення аналізу товарного асортименту підприємства БП на основі маркетингового диверсифікаційного АВС-аналізу. 4. Розробка стратегій збалансованості товарного портфеля підприємства БП з урахуванням життєвого циклу товарів його номенклатури. 5. Оцінка ризику інновацій у маркетинговій товарній політиці підприємства БП.
Тема 8 Марке-тингові цінові стратегії		0,5	1. Розробка заходів щодо вирішення проблеми інформаційного забезпечення цінового аналізу підприємства БП. 2. Розробка маркетингових цінових стратегій залежно від новизни товарів, що реалізуються підприємством БП. 3. Розробка цінового ряду конкретного товару і його модифікацій або різних моде-лей, що реалізуються підприємством БП.	Перевірка та захист ІЗС
Тема 9 Марке-тингові збутові стратегії		0,5	1. Розробка обґрунтованих стратегічних рішень щодо системи збуту підприємства БП. 2. Визначення і обґрунтування збутової стратегії охоплення ринку підприємства БП. 3. Визначення і обґрунтування комунікаційної стратегії в каналі збуту підприємства БП.	Перевірка та захист ІЗС
Тема 10 Марке-тингові стратегії комуні-кацій		0,5	1. Визначення і обґрунтування маркетингових рекламних стратегій для підприємства БП. 2. Розробка можливих напрямів для рекламного повідомлення підприємства БП за допомогою матриці стратегій пошуку тем комунікацій Мелоуні. 3. Визначення і обґрунтування маркетингових PR-стратегій для підприємства БП. 4. Визначення і обґрунтування стратегічних рішень зі стимулювання збуту і персонального продажу для підприємства БП.	Перевірка та захист ІЗС
Тема 11 Форму-вання, реалізація та оцінка ефектив- ності марке-тингових стратегій			1. Складання глосарію з навчальної дисципліни "Стратегічний маркетинг". 2. Визначення ефективності маркетингових стратегій підприємства БП на основі порівняльної оцінки результативності та зусиль на їх реалізацію.	Перевірка та захист ІЗС
Разом змістовий модуль 3
Разом з навчаль-ної дис-ципліни

Індивідуальне навчально-дослідне завдання з навчальної дисципліни "Стратегічний маркетинг" для студентів і магістрантів заочної форми навчання - контрольна робота - виконується відповідно до вимог, які висвітлено в навчальному виданні: Холод В.В. Стратегічний маркетинг. Завдання і навчально-методичні рекомендації щодо виконання контрольних робіт з навчального модуля. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2006.- 47 с. [88].