Классификация методов социально-экономического прогнозирования

Разработка комплексного соц-экон.прогноза предполагает использование комплекс конкретных методов прогноз-ия. Методы прогноз-ия бывают интуитивными и формализованными, они, в свою очередь, делятся на индивид. и коллект. экспертные оценки, методы экстраполяции и моделирования. Деление методов можно продолжить на более конкретные элементы.

В настоящее время по оценкам ученых насчитывается свыше 150 методов прогнозирования, однако примен-ся только 20-30.

Под методом прогнозирования понимается сп-б исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза.

Классификация методов прогнозирования:

- формализованные

- интуитивные

Формализованные:

- методы экстраполяции – распростран. прошлых и наст.закономерностей, связей на будущее. Явл.одним из самых распростр.и наиб.разработанных методов. Примен-ся если соблюд-ся 2 условия (в совокупности: есть основание предположить, что осн.факторы тенденции прошлого сохранят свое проявление в буд-м; исследуемое явление развив-ся по траектории, кот можно описать матем.функцией. Относятся:

- метод скользящих средних – сущн.метода состоит в определении интервала сглаживания и скользящей средней. Примен.этот метод м.исключ.случ.колебания и получить значения соотв.влиянию гл.факторов;

- метод наименьших квадратов -сущность метода состоит в минимизации суммы квадратических отклонений м-ду наблюдаемыми величинами и расчетными. Расч.величины нах.по подобранному ур-ию регрессии. Чем меньше расстояние м-ду факт. значениями и расчетными, тем более точным будет прогноз.

- методы моделирования

- метод экспоненциального сглаживания – сущн.состоит в определении значения параметра сглаживания и расчете экспоненциально взвешенной средней для каждого года. Затруднение составл.выбор значения параметра сглаживания и опред.первонач.значения.

- Методы моделирования:

Математическое моделирование;

Логическое моделирование;

Информационное моделирование.

Интуитивные:

-индивидуальные экспертные оценки:

- метод интервью

- анкетирование

- аналитический

- сценарный

-коллективные экспертные оценки:

- мозговая атака

- метод Дельфи

- метод экспертных комиссий

35.Стратегическое планирование на макроуровне: сущность, цели и задачи. Виды макроэкономических стратегий.

Стратег.план-ие – одна из функций управл., кот. представл. собой выбор целей орган. и путей их достижения.

Под макроэк-ким стратегическим планированием (МЭСП) понимают систему представлений о стратегических целях и приоритетах соц-экон. политики гос-ва, а т.ж. важнейших направлениях и ср-вах реализации указанных целей.

Под сущностью СП понимают особый вид практической деят-ти людей направленой на разработку таких плановых решений в среднесрочной, долгосрочной, дальнесрочной перспективе, кот-ые могли бы обеспечит эфф-ое развитие общ-ваи рост национального благосотояния а так же обеспечивало преодолением естественно-нарастающих или внезапно образующихся рисков(кризисных ситуаций) для их преодоления наиболее оптимальным и эффективным образом.

Целью МЭСП явл-ся создание правовой основы и методической организации для разработки построения и фукционирования комплексной системы общенационального страт.планир-ия социально-эк-ого развития РФ позволяющей решать задачи повышения качества жизни населения, роста Российской экономики и обеспечения нац.безопасности как гос-ва так и общ-ва.

Задачами МЭСП явл-ся:

1. Определение оптимальнойтраектории перехода от текущего состояния соц.эк.развития нац эк-ки к желаемому

2. Обеспечение концентрации разнокачественных (финансовых, организационных, политических, информационных, кадровых и др.ресурсов ждя достижения запланированных гос-вом целей.

3. Консолидация(объединение) усилий всех субъектов эк-ки (рыноч.агентов т.е гос.пред-ий, гос-ых и частных корпораций, иных структур гражд-ого общ-ва для достиж-ия стабильного и сбалансированного состояния экон.системы обеспечивающего непрерывное воспроизводство матер.и духовных благ в общ.ом потреблении гражд-ого общ-ва.

4. Формирование комплексов мер и способов обеспеч.достижение целей социально-эк-ого развития в территориальном масштабе регионов, фед.округов и терр-иях местного самоуправ-ия.

5. Научано техническое обеспечение разработки страт.планов в общественном и рыночном секторах доведение информац.средствами(СМИ) положений старт мер.обеспечивающих направленное развитие в отраслях/сферах деят-ти общ-ва, сферах потребления.

Виды стратегий: (в концепции)

1. Развитие человеческого потенциала России; (она должна созд благоприятные условия д.повышения конкурентоспособности чел-ого капитала т.е решить проблемы демографии,проблемы повыш.производ.и качества труда при устойчивом росте, обеспечить возможности населения в добровльных накоплениях, сбережениях приведении пенсионного обеспеч.к уровню мировых стандартов…)

2. Создание высококонкурентной институциональной среды, стимулирующей покупательскую активность и привлечение капитала в эк-ку;(позволит достичь макроэк.стабильности гос-ого и частного рынков финансовых институтов(сулуг). Повыс инн.активность и инвестицион.привлекательность субъектов малого и сред.бизнеса)

3. Закрепление и расширение глобальных конкурентных преимуществ России в традиционных сферах (транспорт, агромпром-ный комплекс, переработка природных ресурсов);

4. Расширение и укрепление внешних эк. позиций России. Повышение эффективности ее участия в мировом разделении труда;

5. Переход к новой модели интенсивного пространственного развития российской экономики.

В правовой системе страт.планирования РФ применяются 2формы СП:

1-Директивная форма СП – представляет приемы принятия и решения различ.вопросов централизованным образом при этом гос-ый план имеет статус закона кот.ставит не только плановое задание, но и обеспечивает его выполнение необходимыми ресурсами(ден.ср-ва, технические ср-ва, капитал.объекты, труд.ресурсы) при этом такая форма директивного планирования осущ-ся на всех уровнях гос-ной властной системы. Она использ-ет императивные нормы, обязывающие подчиняться исполнителей строго установл.требованиям. Не выполн.полное или частичное к-рых карается со стороны гос-ва в административном процессуальном порядке.

2. Индикативная форма СП- процесс формирования системы параметров хара-ющих состояние и развитие эк-ки страны соот-ющие гос-ной социальной экон-ой политики и устан-ет меры гос-ного воздействия на социально эк-ие процессы с целью достижения принятых индикаторов-показ-ли индикативного плана.

Индикативное план-ие не применяет диспозитивные нормы не требующие обязательного их исполнения(концепции,стратегии, прогнозы, программы)

36.Стратегическое планирование на микроуровне: сущность, цели и задачи. Методы и технология разработки стратегической программы предприятия.

Под микроэк-ким страт. планированием понимают процесс определения таких страт.целей развития хоз.субъектов в перспективе кот.могут в среднесрочной и долгосрочной перспективах обеспечить достижения поставл.целей посредством разработки программ хоз.эк.деят-ти с различной степенью детализации хода выполняемых работ на ближ.и буд.перспективы.

Целью явл-ся применение методов и способов в разработке программ деятельности с различной степенью детализации на ближайщую и будущую перспективу, для повышения соц. эк-кой эффективности и наращивания конкурентоспособности произ-ва.

Задачи:

1. Осущ-ние непрерывного циклически повторяющегося тактического и страт. планирования, обеспечивающего приемственность принимаемых в будущем стратегий, создающих условия достижения долгосрочных целей.

2. Придание страт. план-нию гибкости, т.е. способности маневрирования, корректировки, целевой направленности хоз.деят-сти при обеспечении резервами обстоятельств непредвиденных (непреодолимой силы) для снижения негативных влияний на хоз. систему орг-ций.

К традиционным методам страт. пл-ния относят:

1) программно-целевой метод, т.е. разработка плана в виде программы, направл. на решение комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к опр-ным срокам.

Данный метод пл-ния использует механизмы бюджетно-финансового пл-ния, экстраполятивного пл-ния (прогнозирования) и др.

2) Балансовый метод (под ним понимают совокуп.приемов используемых д.обеспечения взаимоувязки и согласования взаимозависимых показ-ей обеспечивающих достижения баланса желаний и возможностей. Он повсеместно использ. При планировании бюджетной деят-ти, во внешнеэк-ой, торговой деят-ти, в в алютной деят.

3) Расчетно-аналитический метод

4) Метод нормативных расчетов (основан на определении и использ-ии прогрессивных т.е экономически обоснованных норм и нормативов отражающих степень или уровень развития рыночной инфраструктуры и эк-ки в целом и устан.связи между ресурсами потребляемые в эк.деят-ти пред-ями и орг-ями и раз-татами производ-ва.

5) Графоаналитический

6) метод экономико-матем. моделей.

Технология разработки программы включает сл. этапы:

Процесс СП на микроэк.уровне явл.более сложным и более продолжительным в виду того, что рук-ль пред-ия должен оценить перспективую работу таким образом кот.обеспечила бы конечный успех деят-ти с больш.степенью вероятности в заданных параметрах эфф-ти в связи с чем датализация этапов СП переходяего в систему тактич.планирования и реализ-ю план.решений имеет системный комплексный подходы, а так же функц-ые подходы в виду одновременно осуществ-мой в производ-ве разнофункциональной деят-ти в одном периоде времени.

1-Иссл-ие состояния внеш.среды рынка; На 1ой стадии осущ-ся диагностика текущего состояния пред-ия на рынке, формулир-ся оценка степени конкурентоспос.предпр-ия кот стан-ся основной в разработке 3х сценарной стратегии буд деят-ти пред-ия в форме прогноза его буд.развития из кот-ых собственник выбирает приоритетный.

2- оценка текущего состояния пред-тия и масштабы развития рынков (традиционных и перспективных)

3-Разработка стат.прогноза

4-Выбор стратегии буд.деят.(развития)

5-Разработка комплексной производ.сбытовой программы пред-ия

(представ.собой детализацию положений стратегии выражая детали в виде функциональных политик деят-ти в перспективе(среднесроч, долгосроч)

6-Разработка ген.бюджета буд.деят.

(бюджетирование комм.деят пред-ия явл.неотъемлимой частью его фин.политики кот.стремится обеспечить в его деят-ти эффектив.условия использ имущества и фин.активов при наличии страх.резерв фондов. Пред-ия разраб 2вида генерал.бюджетов: 1 бюджет доходов и расх-ов-касается только осн произв-ва и оценивает фин.рез-тат деят-ти. 2 Бюджет движ.ден.сред-в позволяет оценить деят.пред-ия полностью как основную реализационную так и не основные виды деят, наз-ся внереализационная. На основе бюджета разраб.функционал страт планы (инвестиционный, производ-ый, портфель заказов, план производствтехнологического развития(инженерный план), план по персоналу, план по труду…)

7-Разраб.функционал.страт.планов

8-Разраб.тактических функционал.планов

Такт.планирование-форма определения буд.перспектив кот. Обеспечивает плановое задание конкретными приемами механизмами инструментами с помощью кот.они м.б выполнены.

9-Разраб.оперативных плановых заданий(квартальных, месяц)

Обеспеч.необх. нормами исполнителей и полное понимание производ ситуаций кот.долж.сложится в ближ время.

10- Осущ-е сбора данных о фактич.исполнении операционных планов заданий

По рез-там реализации операц.план заданий инф-ия автомат.стан-ся в план учета счетов бух.учета из кот-ого экономисты плановики делают выборку факт.данных и составляют отчеты о их выполнении.

11-Анализ выполнения стратегич и тактич планов заданий

Проводится комплексный фин.экон.анализ эфф-ти производ.сбыт.деят-ти и фин.устойч пред-ия. Формируется оценка деят-ти руководства

12-Организация мероприятия связанные с регулир.плановых заданий в след.перспективах и сложения СП.

Обеспечивает обратную связь в данном процессе за счет разраб.различ.организ-ых и технических иеропри-ий к-рые учитываются в последующей оценке текуего состояния пред-ия и вносятся в послед-щий период.