Особенности инновационной деятельности организации

В этой части раздела можно привести краткую хронологию возникновения и развития организации[3], а также перечень основных факторов, существенно повлиявших на ее деятельность с момента основания (например, изменение организационно-правовой формы; выделение из другого, более крупного предприятия; объединение с другим предприятием и др.)

Здесь можно выделить и факторы, негативно сказавшиеся на развитии организации (например, вынужденные длительные простои из-за отсутствия сырья или по другим причинам; потребность в финансовой помощи; санкции, налагавшиеся государ­ственными или местными органами, судами и т.д.).

В целом динамика развития может быть продемонстрирована в виде изменений ключевых показателей организации, таких как:

- объем продаж;

- объем выручки;

- объем чистой прибыли

и др.

Рекомендации. 1. Для более детального анализа с целью определения основных тенденций развития и дальнейшей разработки стратегических альтернатив основные показатели рекомендуется представлять в динамике (за анализируемый период) и изображать в графическом виде.

2. В зависимость от предмета исследования ДП особое внимание в данном разделе может быть уделено особенностям товарной, ценовой, сбытовой, сервисной или кредитной политике организации.