Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1. Выберите страну. Воспользуйтесь доступными для Вас источниками вторичной информации (в том числе Internet) и выявите по предшествующему пятилетнему периоду следующую информацию:
- основные статьи импорта и их динамику;
- основные статьи экспорта и их динамику;
- динамику ВНП и ВВП на душу населения;
- глава государства и другие значимые VIP (включая партийную принадлежность и другие деловые и психографические характеристики);
- основные города страны и их населенность;
- основные товарные сельскохозяйственные культуры и их урожай.
Сделайте заключение о маркетинговой значимости собранной информации для какого-либо известного Вам товара.
2. Составьте информационную карту по выбранному Вами товару. Примените метод фильтрации к собранной в Досье на страну информации применительно к данному товару, используя следующую модель скрининг-анализа зарубежных рынков.
Рис. 5.1. Модель скрининг-анализа
Тесты
1. Развитие глобальной электронной коммуникации открывает принципиально новые возможности для международной коммерческой деятельности и глобального маркетинга:
а) верно;
б) неверно.
2. Маркетинговая информационная система необходима по следующим причинам:
а) растет международный товарооборот;
б) идет активизация процессов насыщения внутренних рынков и поэтому растет их привлекательность;
в) идет усиление национальной и интернациональной конкуренции;
г) все ответы верны.
3. Сигнальная информация представлена в:
а) краткосрочных прогнозах;
б) динамических рядах, рядах распределения;
в) нормативных справочниках, регистрах, бюллетенях.
4. К источникам информации в РФ нельзя отнести:
а) информацию кредит-бюро;
б) информацию Торгово-промышленной палаты;
в) информацию ВНИКИ.
5. К фирменным справочникам нельзя отнести:
а) справочники по финансовым связям;
б) отраслевые справочники;
в) общефирменные справочники;
г) товаро-фирменные справочники.
Дата публикования: 2015-03-26; Прочитано: 222 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!