Семинар №2

Тема 2. Регулирование и планирование численности работников

Вопросы для контроля теоретических знаний:

1. Общая характеристика состава работников предприятия.

2. Расчет численности основных рабочих.

3. Расчет численности вспомогательных рабочих.

4. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих.

5. Расчет дополнительной потребности в кадрах.

6. Укрупненные методы планирования численности работников.

7. Движение кадров на предприятии.

Решение практических задач:

Задача №1.

В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3 500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 часов, нормы в среднем выполнялись на 120%. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% численности ППП. В планируемом периоде предполагается снизить трудоемкость на 6%.

Определите, какой должна быть численность работающих на предприятии в планируемом периоде.

Задача №2.

Определите требуемую численность ППП в планируемом году, если технологическая трудоемкость снизится на 220 000 нормо-часов. В базисном периоде технологическая трудоемкость составила 1 млн. нормо-часов, нормы выполнялись на 130%. Годовой ФРВ – 1 900 часов, удельный вес основных рабочих в общей численности ППП – 52%.

Задача №3.

Бригаде поручена сборка прибора. Общая трудоемкость сборки одного прибора – 9,5 мен. При этом трудоемкость отдельных операций составляет: 1,5; 0,5; 2; 2,5; 3 мин.

Определите требуемую численность бригады, обеспечивающую бесперебойную работу для изготовления 1 000 приборов.