Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Выделим два основных направления - автоматизация стандарта управления проектами и автоматизация функций управления проектами.
Автоматизация стандарта управления проектами может быть обеспечена средствами таких информационных технологий, как, например, система управления документами в документарной части стандарта или система управления деловыми процессами в процедурной части стандарта.
Стандарт управления проектами предприятия представляет собой совокупность документов, объясняющих или предписывающих, как, в какой последовательности, в какие сроки, с использованием каких шаблонов нужно выполнять те или иные действия в процессе управления проектами.
Одним из перспективных подходов является организация стандарта как базы знаний, которая обеспечивает все необходимые сервисы по обновлению и поиску документов, по организации взаимосвязей между документами, перекрестных ссылок и т. д. необходимости коллективной работы, в которую вовлекаются не только проектная группа, но и постоянные подразделения предприятия (ресурсные, функциональные, специализированные и т. д.).
В стандарте могут быть явно или неявно заложены требования к автоматизации функций управления проектами.
К основным областям деятельности по управлению проектами, подлежащим в той или иной степени автоматизации относятся:
Отметим, что два последних пункта в данном случае относятся не к документам и процедурам стандарта, а к управленческим и содержательным документам конкретных проектов и организации коллективной работы с этими документами.
Календарно-ресурсное и финансовое планирование
В части календарно-ресурсного планирования СУП должна обеспечить следующие возможности:
В части финансового планирования СУП должна обеспечить следующие возможности:
Дата публикования: 2015-01-26; Прочитано: 175 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!