Бизнес-инкубаторы в России

Интересный опыт создания и деятельности бизнес-инкубаторов в

России накоплен в рамках Морозовского проекта – широкомасштабной

программы подготовки кадров для рыночной экономики и поддержки ма-

лого предпринимательства.

В Морозовском проекте разработана целевая программа развития

сети бизнес-инкубаторов, которая получила название «БИНК». На основе

Раздел 4

концепции и программы бизнес-икубирования Морозовского проекта

1995-1996 гг. создано 12 бизнес-инкубаторов в регионах на базе учебно-

деловых центров.

При создании бизнес-инкубаторов проводился анализ ситуации в

регионах, распространялась информация о целях и задачах создания биз-

нес-инкубатора, организовывались взаимодействие заинтересованных го-

сударственных, общественных и коммерческих структур, апробирован

региональный франчайзинговый пакет бизнес-инкубирования (организа-

ционно-методический пакет создания и функционирования бизнес-

инкубаторов); создается банк информации об организационных, техноло-

гических, кадровых и методологических ресурсах.

Организации, на базе которых создавались бизнес-инкубаторы, вы-

бирались на конкурсной основе по следующим критериям:

− опыт работы в сфере поддержки малого бизнеса и наличие спо-

собностей по организации процесса бизнес-инкубирования;

− наличие государственной поддержки и возможности привлече-

ния дополнительных средств;

− наличие бизнес-плана создания бизнес-инккубатора.

Учитывая потребность и состояние в регионах, первые бизнес-

инкубаторы были рассчитаны, в основном, на поддержку невысоких тех-

нологий. Однако в дальнейшем, по мере накопления опыта работы, пла-

нируется все большее внимание уделять поддержке инновационных

предприятий. При этом, учитывая зарубежный опыт, предполагается фи-

нансировать инновационную деятельность за счет других направлений

деятельности бизнес-инкубатора и его малых предприятий.__
23. Диверсификация предприятий

Диверсификация (изменение, разнообразие) – это распространение хозяйственной деятельности на новые

сферы (расширение ассортимента изделий, видов услуг, географической сферы деятельности и т.д.). В узком

смысле диверсификация – проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи

или функциональной зависимости от основной деятельности. В результате диверсификации предприятия пре-

вращаются в сложные многоотраслевые комплексы или конгломераты (табл. 4).