 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Функции и задачи менеджера по персоналу
|
|
Круг задач, которые решают менеджеры по персоналу в зарубежных фирмах, должен определяться прежде всего с учетом функционального разделения труда в области управления персоналом.
Функциональное разделение труда в области управления персоналом предполагает реализацию ряда мер, требующих выполнения поставленных перед менеджером задач (см. табл. 1.1).
Таблица 1.1
| Состав функциональных блоков | Перечень и содержание задач каждого блока | |
| Определение потребности в персонале (выбор/ разработка методики) | — планирование качественной потребности в персонале | |
| Обеспечение укомплектованности организации персоналом | — сбор и анализ маркетинговой информации по персоналу; — выбор, разработка и использование методического обеспечений определения потребности в персонале; — вербовка, оценка и отбор персонала | |
| Использование персонала | — определение содержания труда (должностная инструкция); — оценка результативности труда на рабочих местах (выбор/разработка методики); — профориентация и адаптация персонала; — обеспечение безопасности и благоприятных условий труда; — служебные перемещения персонала (понижения/повышения по службе) | |
| Развитие персонала | — организация обучения и повышения квалификации; — планирование и развитие карьеры; — формирование «корпоративного духа», «корпоративного потенциала» | |
| Мотивация персонала | — разработка структуры оплаты труда и льгот; — управление содержанием и процессом мотивации трудового потенциала; — управление конфликтами | |
| Правовое и информационное обеспечение процесса управления персоналом | — правовое регулирование трудовых взаимоотношений; — формирование информационной базы по персоналу: учет и статистика данных |
Дата публикования: 2015-01-25; Прочитано: 482 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
