Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Современные технологии работы с персоналом и мотивация труда



Совершенствование организации труда на предприятиях связи осущ. на основе теории и практики менеджмента трудовых ресурсов, который включает в себя работу по следующим направле­ниям:

разработка и внедрение рациональных форм разделения и коопе­рации труда — совершенствование технологического, функциональ­ного и профессионально-квалификационного разделения труда на основе анализа трудовых процессов с учетом достижений техники и технологии производства; выявление оптимальных количественных пропорций между различными видами труда и соответствующая рас­становка кадров; совмещение профессий и расширение зон обслужи­вания; внедрение коллективных форм организации и стимулирова­ния труда;

улучшение организации подбора, подготовки и повышения ква­лификации кадров — совершенствование работы по профориентации и профотбору на предприятиях, создание условий для переподготов­ки и повышения квалификации работников;

совершенствование организации и обслуживания рабочих мест рациональная планировка рабочих мест и их оснащение в соответст­вии с эргономическими, санитарно-гигиеническими и эстетическими требованиями; внедрение наиболее эффективных систем обслужива­ния рабочих мест, исключающих непроизводительные затраты рабо­чего времени;

рационализация трудового процесса, внедрение передовых при­емов и методов труда — проектирование и внедрение рациональных трудовых процессов, оптимизирующих затраты рабочего времени на выполнение производственных операций;

совершенствование нормирования труда — повышение научной обоснованности и качества норм и нормативов по труду; расширение сферы нормирования; своевременный пересмотр норм с учетом изменяющихся организационно-технических условий производ­ства;

улучшение условий труда — механизация и автоматизация фи­зически тяжелого и монотонного труда; создание благоприятных ме­теорологических, санитарно-гигиенических и психофизиологиче­ских условий труда; разработка и внедрение рациональных режимов труда и отдыха;

внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования — совершенствование тарифной системы и форм оплаты труда; развитие коллективных форм оп­латы труда с учетом его конечных результатов; разработка и внедрение действенной системы премирования и других форм материального и морального поощрений за высокие производст­венные результаты;

вовлечение работников в управление производством, создание условий для повышения их производственной активности и реализа­ции творческого потенциала.

Комплексное внедрение мероприятий по совершенствованию ор­ганизации труда позволяет решать на предприятиях экономические, психофизиологические и социальные задачи.

В плане решения экономических задач они способствуют эконом­ному и рациональному использованию трудовых и материальных ре­сурсов, росту произв-ти труда, снижению себестоимости и на этой основе повышению эффективности производства и улучше­нию качества работы.

С психофизиологической точки зрения они направлены на созда­ние в процессе труда условий для сохранения здоровья человека и обеспечения его высокой трудоспособности в течение всей трудовой деятельности, сокращение доли ручного, физического и малоквали­фицированного труда, повышение его содержательности и привлека­тельности.

Социальная значимость мероприятий по совершенствованию организации труда состоит в создании на предприятии благоприят­ного производственного микроклимата, способствующего всесторон­нему и гармоничному развитию личности, обеспечении уверенности у работников общественной полезности своего труда и стабильности своего положения.

Большим преимуществом организационных мероприятий по сравнению стехнико-технологическими является то, что они, как правило, не требуют для внедрения сколь-нибудь существенных единовременных затрат, а эффект обеспечивают в самые короткие сроки.

В условиях радикальной экономической реформы, ориенти­рованной на создание рыночных отношений, работа по изыска­нию и использованию резервов роста произв-ти труда является важным элементом управления предприятием, необхо­димым фактором стабильности его экономического положения, технического и социального развития и повышения конкурентоспособности.





Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 264 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...