Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Оперативное планирование производства играет важную роль в оперативном управлении производством, в своевременной поставке продукции и, особенно, в повышении эффективности производства, так как оно решает все вопросы, связанные с согласованием частичных процессов и использованием производственных ресурсов во времени.
Научная организация оперативного планирования производства должна отвечать ряду требований.
3.2.1. Обеспечение ритмичной, согласованной работы всем звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции.
Представляется, что под ритмичной работой следует понимать оптимальную (целенаправленную, искусную в соответствии с закономерностями движения производственного процесса) организацию во времени и пространстве единичных, частичных и частных процессов в единый непрерывный производственный процесс, обеспечивающий своевременный запуск каждой конкретной продукции в установленных объемах с минимальными затратами производственных ресурсов. В настоящее время очень сложно реализовать требование ритмичной, согласованной работы всех производственных подразделений предприятия из-за несовершенства календарно-плановых расчетов хода производства.
Единичный процесс - изготовление партии деталей одного наименовании на производственном участке.
Частичный процесс - изготовление комплекта деталей одного изделия (заказа) на производственном участке.
Частный процесс - изготовление изделия (заказа) одного наименования на всех стадиях производства, во всех производственных подразделениях основного производства.
Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 356 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!