Отечественные системы управления качеством продукции

Саратовская система бездефектного изготовления продукции (БИП) –1955г. Основной упор в этой системе делался на непосредственных изготовителей. Был разработан и применен критерий оценки качества труда – процент сдачи продукции с первого предъявления. Однако саратовская система при всех достоинствах имела и ряд недостатков. Она не позволяла контролировать и управлять уровнем разработок и проектирования изделий, не охватывала др. стадии их жизненного цикла – реализацию и эксплуатацию. Относительно ограничена была и сфера применения системы. Но эффективность ее положит. элементов подтолкнула др. предприятия на поиск более совершенных систем.

В 1957-1958 гг. на предприятиях г. Горького появилась система КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первого изделия). В ней наряду с элементами бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления внимание обращалось на управление качеством изделий в период их проектирования и внедрения в про-во.

Ярославская система научно организации работ по повышению моторесурса (НОРМ) – 1962г. В ней учитывался опыт саратовцев и горьковчан. Но был введен новый важный элемент- управление связями между потребителями и проектировщиками двигателя.

Следующий этап становления комплексной системы управления качеством продукции – создание и применение системы бездефектного труда (СБТ) на предприятиях г. Львова в 1967г. Ее суть заключалась в том, что критерием оценки труда работников является коэфф. кач-ва труда не только производственников, но и работников всех служб предпр-я, не только отдельных исполнителей, но и коллектива.

В 1972-1973гг. сложилась уже комплексная система управления качеством продукции (КС УКП)- совокупность технических, организационных, экономических, социальных мероприятий, регламентированных стандартами предпр-я и действующих во времени непрерывно. Система давала возможность планомерно воздействовать на факторы, влияющие на технико-экономические и эстетические св-ва продукции на всех стадиях ее жизненного цикла.

Краснодарская комплексная система управления качеством продукции и эффективным использованием ресурсов (КС УКП и ЭИР) – 1978г. Отличит. особенности системы: Расширение содержания спец. функций УКП. Введение новых спец. функций управления: научно-технич. развитие препр-я, обеспечение условий труда и быта, охрана окруж. среды и т.п. Введение прогрессивных плановых оценочных норм и нормативов.

Комплексная система повышения эффективности произ-ва и кач-ва работы (КС ПЭП и КР) – 1979г. Отличит. особенности системы: Улучшение использования производств. мощностей, матер., трудовых и финансовых ресурсов. Укрепление хоз. расчета, внедрение бригадных методов труда и усиление роли соц. факторов.

Система управления производственным объединением и промышленным предприятием на базе стандартизации (СУ ПП и УО) – 1980г. Отлич. особенности системы: Обеспечение комплексности управления предприятием путем создания единой системы управления на основе научных методов проектирования систем. Усиление линейного руководства производ. процессами на основе совершенствования производ. и организацион. структур. Выделение совокупности конкретных функций управления как обособившегося вида управленческого труда и формирование для их осуществления специализированных функциональных подсистем. Повышение научной обоснованности управленческих решений и улучшения стиля руководства. Охват заводской стандартизацией всех аспектов управленческой деятельности объединений (предприятий). Оценка эффективности управления объединением (предприятием) посредством системы количественно выраженных критериев.

Планирование фонда заработной платы.

Плановый годовой фонд заработной платы структурного подразделения (ФЗПп_i), фирмы в целом (ФЗПп) определяются по формулам: ФЗПп_{i =} ФОТп_i +ВФПп_i , ФЗПп= ФЗПп_i +ВФП¢п, ФЗПп= ФОТп_i +ВФП²п, где ФОТп_i - фонд оплаты труда i-го подразделения на плановый период, р.; ВФПп_i – выплаты из фонда потребления соответствующего периода, р., по i-му подразделению; ВФП¢п – централизованная на уровне фирмы часть фонда потребления планируемого периода, р.; ВФП²п – планируемые выплаты из фонда потребления по предприятию (в случае, если фонд потребления до структурных подразделений не доводится, а распределяется между работниками на уровне фирмы), р.; n- количество подразделений.

Распределение годового фонда заработной платы предприятия и структурных подразделений по плановым периодам (кварталам, месяцам) производится по формуле ФЗПп_j =ФЗПп*(Усд_б * Уоп_j + Упв_б * Уф_j +Уок_б* Уок_j ), где ФЗПп_j – плановый фонд заработной платы j – го квартала, р.; Усд_б – удельный вес в фонде заработной платы базисного года оплаты по сдельным расценкам, в долях единицы; Уоп_j - удельный вес объема производства j-го квартала в плановом объеме производства на год; Упв_б – удельный вес повременной оплаты труда в годовом фонде заработной платы базисного года; Уф_j – удельный вес фонда рабочего времени j-го квартала в плановом годовом фонде рабочего времени; Уок_б – удельный вес оплаты труда по окладам в базисном годовом фонде заработной платы; Уок_j – удельный вес оплаты труда по окладам в плановом фонде заработной платы на год.

С целью упрощения расчетов плановый фонд заработной платы по кварталам (месяцам) можно распределить пропорционально количеству рабочих дней или планируемого фонда рабочего времени в часах.

При планировании фонда заработной платы необходимо расчитать среднюю заработную плату по различным категориям работающих. Расчет ведется на основе планового часового, дневного и месячного (годового) фондов заработной платы.

Среднечасовая з/пл рабочих (ЗПсчр) определяется: ЗПсчр = ФОТч/Фчр; Фчр – плановый фонд рабочего времени рабочих, чел.-ч. Среднедневная з/пл рабочих (ЗПсдр) определяется: ЗПсдр = ФОТд/Фдр; Фдр – плановый фонд раб. времени рабочих, чел.-дн. Среднемесячная (среднегодовая) з/пл рабочих (ЗПсм_г) рассчитывается по формуле ЗПсм_г = ФЗПм_г / Чсср, где Чсср – планируемое среднесписочное кол-во рабочих, чел. Среднемесячная (среднегодовая) з/пл. других категорий работающих определяется делением планового месячного (годового) фонда заработной платы этих работников на их среднесписочную численность. Фонд заработной платы учеников при исчислении плановой средней заработной платы не учитывается. Средняя плановая денежная з/пл одного работающего фирмы определяется делением общего фонда заработной платы (ФЗП) на среднесписочную численность работающих фирмы (Чсс) в данном периоде.

Заканчивается планирование оплаты труда проверочным расчетом на соотношение темпов роста з/пл. и производительности труда, которое рассчитывается по формуле Кс=Iзп / Iпт, где Iпт – индекс роста производительности труда; Iзп – индекс роста з/пл. в плановом периоде по отношению к базисному. Это соотношение должно быть меньше единицы и достигается максимальным использованием всех резервов роста производительности труда. В процессе планирования оплаты труда необходимо контролировать это соотношение. Рост заработной платы на один процент прироста производительности труда по группе технических мероприятий должен находиться в пределах 0,1-0,4%, а по группе организационно-экономических факторов – 0,6-0,9%. При этом должен повышаться общий уровень заработной платы. Сравнение планового коэффициента с фактическим позволяет судить о степени соблюдения планируемого соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста з/пл. в данном периоде. Экономия (перерасход) з/пл. (ΔЗП) за счет разрыва в темпах роста производительности труда и з/пл. (в процентах) определяется по формуле ΔЗП=100 – Тзп/Тпт * 100(%), где Тзп, Тпт – темп роста соответственно з/пл. и производительности труда планового периода по сравнению с базисным.