Организационно-производственная структура предприятия

Структура предприятия – это состав и взаимоотношение его внутренних звеньев, цехов, участков, других подразделений, составляющих хозяйствующий субъект.

Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

Типы производственных структур:

1. Предметная структура – основные подразделения предприятия строятся по принципу изготовления продукции определенного вида.

2. технологическая структура – предполагает тесную технологическую обособленность. Данный тип обеспечивает быструю перестройку производства с одной номенклатуры на другую.

3. Смешанная структура – характеризуется наличием цехов и подразделений, организованных по предметному и технологическому признаку.

4. Линейная структура

5. Функциональная структура

6. Дивизионная структура

7. Матричная структура

Организация производства – система мер направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства.

Под организацией производства понимают методы подбора способов управления на предприятии с целью получения эффективного конечного результат.

В основе организации процессов производства лежат следующие принципы:

1. Принцип специализации производства.

2. Принцип непрерывности (основан на сокращении перерывов в работе и использование всех видов ресурсов).

3. Принцип пропорциональности (одинаковый выпуск в течении длительного времени).

Типы производства:

1. Единичное производство.

2. Серийное производство.

3. Массовое производство.