Стратегическое управление: сущность, цели и задачи

Основные цели и задачи стратегического управления. Уровни стратегического менеджмента. Определение и содержание понятия «корпоративное целеполагание». Группы, действующие при целеполагании и формировании стратегии фирмы. Значение миссии и целей организации.

Стратегическое управление - поиск, идентификация и реализация долгосрочных конкурентных преимуществ фирмы. Обычно стратегическое управление рассматривают применительно к действиям коммерческой фирмы. В этом случае стратегическое управление - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.

Задачи: 1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.2. Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности.3. Определение стратегии достижения целей деятельности.4. Разработка и реализация стратегии.5. Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий.

Уровни стратегического менеджмента корпорация, стратегические зоны хозяйствования (СЗХ), функциональные службы и низший уровень менеджмента.

СЗХ – отдельные бизнеса, портфели диверсифицированной организации (ведущая несколько видов деятельности) 1)связанная – если ВД организации связаны между собой, 2)не связанные (страхование банк, нефтяные активы)

Корпоративное целеполагание - первый ключевой индикатор того, как организация видит интересы своих акционеров. Целеполагание определяет бизнес фирмы, основные цели, характеристики и ведущую философию. Целеполагание устанавливает организационный контекст для будущих стратегических решений.

Корпоративное целеуказание содержит три главных компонента: *определение бизнеса фирмы, * установление ее главных целей, *определение корпоративной философии.