Исследования стиля руководства К. Левина

До МакГрегора более объемную одномерную классификацию стилей руководства предложил известный психолог Курт Левин. В его классификации в качестве крайних полюсов были поставлены автократичное и попустительское (в исходной терминологии — либеральное) руко­водство, а демократичный стиль выступал как компромиссный и наибо­лее приемлемый вариант. Континуум стилей управления по К. Левину представлен на рис. 6.3.

Сильный контроль подчиненных

Слабый контроль подчиненных

Рис. 6.3. Стили руководства по К. Левину

Исследователи обратили также внимание на то, что деятельность автократичного руководителя, как правило, подчинена производствен­ным задачам, а люди имеют второстепенное значение. Для демокра­тичного же лидера, наоборот, на первом месте оказываются люди, и он ориентирован на повышение производительности путем совершен­ствования человеческих отношений. Эти характеристики стали измерять по шкале, полюсами которой являются, с одной стороны, ориентация руководителя на работу, с другой — на людей и отношения в трудовой группе.