Управление организациями

Понятие и содержание управления раскрываетя в его функциях, возникшие в результате разделения и специализации труда в сфере управления. Управление организациями – это особый вид деятельности, в котором выражаются направления целевого воздействия на отношения людей в процессе управления.

Общие функции управления: прогнозирование (это предвидение хода экономического развития на предстоящий период для конкретной организации) и планирование (это задача в плане показать, чего необходимо достичь, какими рычагами, сообразуясь со временем и пространством); организация (вид деятельности, направленный на разработку и утверждение схем и структур упарвления, должностных инструкций, положений и других нормативных документов); координация и регулирование (т.е. обеспечение согласованности всех звеньев управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы производственного механизма); мотивация (это процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации); контроль, учет и анализ (контроль – это процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности.

Особенность общих функций управления – их взаимное проникновение друг в друга.

С помощью функций управления реализуются задачи управления и управленческие решения. Сущность управления раскрывается во взаимосвязи задач управления, функций и результатов их действия, что наглядно представлено в таблице 1.

Объекты управления – это 1. производство;

2. маркетинг;

3. финансы;

4. работа с кадрами;

5. эккаунтинг (учет и анализ хозяйственной деятельности).

Таблица 3 Взаимосвязь задач, функций и решений управления