Разработка программ и проектов нововведений. Принципы анализа инновационных программ и проектов

Инновационный проект - форма организации и управления инновационной деятельностью, результатом которой служит конкретная инновация.

Инновация - результат инновационного процесса, изобретение, доведенное до стадии коммерческого использования и распространяющееся на рынке в виде нового продукта или процесса.

К основным элементам инновационного проекта относятся:

- цели и задачи, отражающие основные направления проекта;

- комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;

- увязка проектных мероприятий по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта;

- основные показатели проекта и показатели, характеризующие его эффективность.

Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ – для реализации задач отдельных направлений программы и самостоятельно – для решения конкретной проблемы развития науки и техники.

Инновационные проекты классифицируют по таки признакам, как период реализации проекта, характер целей проекта, вид удовлетворяемой потребности, тип инноваций и уровень принимаемых решений.

Инновационный проект – это процесс, в котором можно выделить ряд последовательных этапов, различающихся по видам деятельности, обеспечивающих его осуществление:

1) формирование инновационной идеи – процесс зарождения инновационной идеи и формулирования конечной цели проекта. Определяются конечные цели проекта и пути их достижения, субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники;

2) разработка проекта – процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формированию взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий реализации проекта. Осуществляется сравнительный анализ вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее эффективного для реализации; разрабатывается план реализации проекта; решаются вопросы организации работы над проектом;

3) реализация проекта – осуществляются контроль исполнения планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта;

4) завершение проекта – процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов. Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта.

Основные принципы, используемые для анализа инновационных проектов, основаны на следующих методах:

а) моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств;

б) учет результатов анализа рынка, финансового состояния предприятия, претендующего на реализацию проекта нововведения, степени доверия к руководителям проекта, влияния реализации проекта на окружающую среду и т.д.;

в) определение эффекта посредством сопоставления предстоящих интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал или иных показателей, определяющих цель проекта;

г) приведение предстоящих разновременных доходов и расходов к условиям их соизмеримости по экономической ценности в начальном периоде;

д) учет влияния инфляции, задержек платежей и других факторов, влияющих на ценность используемых денежных средств;

е) учет степени неопределенности и рисков, связанных с осуществлением проекта.