Стратегия управления финансами корпорации

Специфика корпоративного управления состоит в том, что объектом управления является совокупность как зависимых, так и независимых друг от друга предприятий, которые взаимодействуют между собой.. Упорядоченные таким образом предприятия представляют собой технологическую цепочку корпорации.

Цели объединения предприятий в корпорации:

-Рост доходов

-Увеличение рыночной доли

-Рост дивидендов

-Повышение качества товаров

-Увеличение доходов на инвестированный капитал

-Более низкие издержки по сравнению с конкурентами

-Расширение ассортимента продуктов и повышение их привлекательности

-Рост потоков наличности

-Укрепление репутации перед потребителями

-Повышение курсов акций

-Расширение применения инноваций

-Укрепление конкурентных позиций на международном уровне

Таким образом, технологическая цепочка (ТЦ) – упорядоченная в порядке выполнения операций совокупность хозяйствующих объектов, осуществляющих производственную деятельность по изготовлению конечного продукта ТЦ в рамках полного технологического цикла.

Для государства создание корпораций выгодно тем, что позволяет повысить бюджетную эффективность, за счет повышения собираемости налогов. Также создание ТЦ позволяет избавиться от кризиса неплатежей, поскольку затраты предприятий-участников объединяются и в конечном итоге гасятся за счет потребителя конечного продукта.