Инвестиционная привлекательность предприятия

Под инвестиционной привлекательностью понимают наличие таких условий инвестирования, которые влияют на предпочтения инвестора в выборе того или иного объекта инвестирования.

Объектом инвестирования может выступать отдельный проект, предприятие в целом, корпорация, город, регион, страна. Главное - наличие собственного бюджета и собственной системы управления.

Инвестиционная привлекательность — экономическая категория, характеризующаяся эффективностью использования имущества предприятия, его платежеспособностью, устойчивостью финансового состояния, способностью к развитию на базе повышения доходности капитала, технико-экономического уровня производства, качества и конкурентоспособности продукции.

Анализ инвестиционной привлекательности предприятия представляет собой процесс исследования экономической информации с целью:

- объективной оценки достигнутого уровня инвестиционной привлекательности и устойчивости финансового состояния предприятия, оценки изменения этих уровней в сравнении с предыдущим периодом, бизнес-планом и нормативными значениями под воздействием различных факторов;

- принятия инвесторами обоснованных управленческих решений по финансированию инвестиционных проектов исходя из устанавливаемых ограничений;

-улучшения финансового состояния предприятия, повышения его финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности.

Основными задачами инвестиционной привлекательности и финансового состояния являются:

- анализ состава, структуры, объемов и эффективности использования имущества предприятия;

- анализ достаточности собственного и заемного капитала для

текущей хозяйственной деятельности, рациональности его использования;

- оценка достигнутого уровня устойчивости финансового состояния предприятия, его финансовой независимости, обеспеченности собственными оборотными средствами, платежеспособности предприятия и ликвидности имущества;

- анализ обеспеченности основными средствами, производственными запасами и незавершенным производством для обеспечения конкурентоспособности и рентабельности выпускаемой продукции;

- анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, а также оценка возможностей дальнейшего развития;

- оценка влияния факторов риска и неопределенности (включая инфляцию, налоговую политику государства) на финансовое состояние предприятия и его инвестиционную привлекательность;

- выявление внутрипроизводственных резервов и разработка

управленческих решений, направленных на повышение устойчивости финансового состояния предприятия и его инвестиционной привлекательности;

- повышение экономической обоснованности бизнес-плана в

части, направленной на улучшение инвестиционной привлекательности и финансового состояния предприятия, определение перспектив дальнейшего улучшения финансового состояния, включая построение прогнозных балансов, расчет потребности в инвестициях и приросте оборотных средств и

основных фондов.

Инструментом для разработки управленческих решений выступает экономический анализ.

Пользователями результатов анализа инвестиционной привлекательности и финансового состояния предприятия могут выступать:

• Кредиторы, в первую очередь банки, которые заинтересованы в информации, позволяющей им определить риск невозвратности ссуд и кредитов и причитающихся по ним процентов.

• Инвесторы, которые представляют интересы капитала. Их интересует степень выгодности вложений (инвестиций) в предприятие, а также потенциальный риск их потери.

• Акционеры и собственники, которых интересует прибыльность предприятия и его стабильность в будущем, поскольку с этими данными связаны наличие и размер дивидендов, а также степень

риска при покупке акций. Им также важна информация о степени рискованности сделанных инвестиций.

• Менеджеры и руководители предприятия, которым необходима информация об эффективности использования имущества, собственного капитала, о рентабельности продукции, норме прибыли.

?23. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в управлении предприятием.

Стратегический подход к выбору направлений инвестирования.

1. Где мы находимся сейчас?

То есть, оценка прошлой деятельности.

Фиксация ключевых факторов успеха.

2. Где мы хотим быть?

Какими мы себя видим? Наши стратегические преимущества.

3. А что нам мешает?

Составить перечень задач и действий.

Под стратегией следует понимать формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбору наиболее эффективных путей их достижения (с учетом ограничения по ресурсам).

Взаимосвязь отдельных этапов процесса управления инвестиционной деятельностью:

Стратегическое управление (инвестиционная стратегия) -> Формирование инвестиционного портфеля (совокупность наших инвестиционных проектов с целью создания компетентных (конкурентных) преимуществ) -> Реализация инвестиционных проектов