Эк.п. Материально техническое обеспечение предприятия и эффективность произ-ва

Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитыватьспрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные фонды — это те средства производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительные свойства. Номенклатура материальных средств, которые необходимы предприятию для нормального функционирования и выполнения производственного задания в планируемом периоде, зависит от номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и принятой методики её производства.. Все потребные для работы материальные ресурсы разбивают на следующие группы: сырье и основные материалы; вспомогательные материалы; топливо (твердое, жидкое, газообразное); запасные детали машин, малоценный инвентарь и инструменты; тара и упаковочные материалы; смазочные материалы; конторские и хозяйственные материалы; спецодежда; ремонтно-строительные материалы. Организация и планирование использования материальных ресурсов является одним из важнейших разделов деятельности промышленных предприятий. Вся работа по организации и планированию использования материальных ресурсов проводится в направлении создания условий для их максимальной экономии при одновременном повышении качества продукции.Все факторы, определяющие экономию материалов, можно свести к следующим основным группам: материальные (выбор оптимальных материалов, способных снизить их расход), технологические (сокращение отходов, точные методы литья и т.д.), проектно-конструктивные (выбор проектов готовой продукции, ликвидации чрезмерных запасов прочности) и организационно-экономические (рациональное использование отходов, сокращение потерь материалов при хранении и транспортировании.)Эффективность производства состоит в использовании минимального количества ресурсов для изготовления данного объема товаров и оказания услуг и в снижении расходов на единицу продукции. Отсюда очевидна зависимость обеспеченности материалами предприятия и эффективности производства. То есть чем правильнее будет организована снабженческая деятельность организации, тем выше будет прибыльность и успешность производства.