Организационно-правовые формы деят-ти пред-й

Полное товарищество -участнки к-го (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпр-кой деят-ю от имени товарищества и несут ответст-ть по его обязат-вам принадлежащим им имуществом. Действует на основании учредительного до-говора, к-й содержит: наименование, место нахождения, размер и порядок изменения долей товарищей в складо-чном капитале, размер, состав, сроки, и порядок внесения долей каждого из участников в складочном капитале, ответ-ть сторон. Решение принимается большинством уч-в. Прибыль и убытки распределяются между товарищами пропорционально долям. Уч-к полного товарищества вправе выйти из него, заявив об отказе от участия в товариществе. Уч-ки вправе треб-ть исключения кого-либо из товарищей в судеб.порядке,если он не вып-ет правила. Наим-е товар-ва должно содер-ть либо имена его уч-ов и слово–«полное товарищество», либо имя 1-го или неск-х уч-в с добав-ем слов «и компания»,«полное товарищ-во»

Товарищ-во на вере: в к-м наряду с полными товар-и, иеется 1 или несколько тов-й, которые несут риск убытков, пропорционально их вкладам но не принимают участия в предп-кой деят-ти.Фирменное наим-е тов-ва на вере должно содержать имена всех полных товарищей, либо слова «тов-во на вере» или «коммандитное тов-во», либо имя не менее чем 1-го полного тов-ва с добав-ем слов «и компания».Действует на основ. Учредит-го договора, к-й подписывается всеми полными товарищами.

ООО – учрежденное 1 или нескольк. лицами общество, уставный капитал разделен на доли в соответствии с учред-ми документами. Уч-ки ООО несут риск убытков в пределх внесенных ими вкладов.Создается на основе учред-го дого-вора и подтвержденного учред-ми устава. Уставный капи-тал ООО состоит из стоимости вкладов его участников, и должен быть оплачен наполовину при регистрации ООО., вторая половина – в течен. 1-го года деят-ти ООО.Высший орган ООО–собрание его участников

Общ-во с дополнит-ой ответств-ю - уч-ки несут ответв-ть по обязательствам общества пропорционально своим вкладам, при банкротстве одного из уч-ков общества ответ-ть по обязательствам общества распред-ся между его уч-ми Название должно содержать «С дополнит-ой ответств-тью»

Производ-ный кооператив(артель)- Добровольное объед-е граждан для совместной произв-ной или др. хоз. деят-ти, основа-ной на их личном трудовом или ином участии и о объединении имуществ-ых паевых взносов. Могут также участвовать юр. лица. учредит. документ- устав.Число членов кооператива должно быть не менее пяти. Наимен-е должно содержать слова «производ-й коопер-в или артель» Несут ответ-ть в соответствии со своими паями. К моменту регистрации член кооператива должен внести не менее10% от своего паевого взноса, а остатки в теч. года. Высший орган-общее собрание его членов. Исполнит-м органом является - правление и его председатель.

Унитарные предп-я – признается гос. или муниципальн. Ком-мерч-я организ-я, не наделенная правом собств-ти на закрепленное за ней собств-ком имуществе: 1)ГУП на праве хоз-го ведения –Учредит. Документ-устав; 2)ГУП на праве оперативного управ-я-(федер-ое казенное предп-е)-учред. докум - устав, в наимен-и обяз-но слово казенный,

ОАО - признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается Открытым АО

АО, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым АО.

32. Эк.п. Предприятие как субъект предприниматель-ской деят-ти, право собственности и др. вещные права хозяйствующих субъектов.

Пред-е–субъект предприн-кой деят-ти, кот.на свой риск осущ-ет самостоят-ю деят-ть, направ-ю на систематическое извлече-ние прибыли от пользования имуществом, продажи товара, вып-я работ или оказания услуг, и к-й зарегис-н в этом качестве в установленном законом порядке.

Предпринимательская деят-ть - предполагает произ-во и реа -лиз-ю такого объема товар. продукции при к-м пред-е получа-ет наибольшую эк.выгоду, следов-но объем произ-ва и объем прив-леч-х ресурсов явл. следствием сложивше-ся спроса на реализ-й товар.

Субъекты предприним-ва:

- граждане РФ и др. гос-в;

- граж-дане других гос-в и лица без гражданства;

- объединение граждан

В этом случае пред-е выступает как объект предпр-ой деят-и, через который предприниматель получает прибыль

Собственность проявляется в юридической и эконом-ой категориях.

В юридическом отношении собственность проявляется во внешнем проявлении-владении

Виды отношения к собственности:

- владение (Фактическое обладание вещью). Владение объектом собственности предполагает наличие нескольких собств-в. В некот. случаях объект собств-ти считают неде-лимым а в др.предполагают выделение доли каж. владельца.

- распоряжение (связывают с определением юридиче-ской судьбы вещи)

- пользование (извлечение полезных свойств из эксплуа-тации объекта)

- право хоз-го ведения (предполагает пользование объектом собств-ти и ограниченное распоряжение объектом при этом выгода от прибыльного использ-я оказывается в распоряжении собственника и объекта собственника

-право оперативного управления (предполагает что собственник может изъять закрепленные неиспользуемое имущество или имущество используемое не по назначению и распорядиться им по своему усмотрению)

Эк-кие отношения собств-ти предполагают прибыльное использ-е объекта собствен-и в интересах правообладателя

В экономике предприятия рассматриваются как факторы относящиеся к объекту собственности и способствующие получению дохода или прибыли от реализации этих прав.

ГК устанавливает 6 вещных прав:

1. Право собственности

2. Право пожизненного наследуемого владения земельным участком

3. Право постоянного (бессрочного) пользования земельным участком

4. Сервитут (право ограниченного польз-я недвижимостью)

5.Право хозяйственного ведения имуществом

6.Право оперативного управления имуществом

Среда функционирования и хозяйственные связи предприятия. На сегодня средой функционирования для предприятий всех форм собственности является рынок.

Рынок- это саморегулируемая, основанная на эконм-кой свободе система связей между продавцом и покупателями по поводу обмена, купли-продажи товаров(услуг), при которой обеспечивается необходимый спрос на товар.

Хозяйственные связи пред-я бывают различны, разли-чаются в зависимости от целей деятельности предприятия.

Закупочная деят-ть подразумевает связи предприятия с поставщиками.

Поставщики–деят-ть по сбыту продукции подразумевает связи с покупателями (как оптовыми, так и розничными)

Финан-вая деят-ть подразумевает связи с банк. сектором

Инвестиционная деятельность – связи с биржами и инвестиц компаниями

Деят-ть по предоставлению отчетности-связи с налог. органам

33.Эк.п. Предприятие как имущественный комплекс, состав имущества пред-я и источники его формир-я, имущественный баланс.

1. За пред-ем, как объектом, прав признается имущественный ком­плекс, используемый для осуществления предприн-й деят-ти.

Пред-е в целом как имущ-й комплекс признается не­движ-тью.

2. Пред-е или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и др. сделок, связан. с установ-ем, изменением и прекращением вещных прав. В состав пред-я как имущ-го комп-лекса входят все виды имущ-ва, предназ-е для его деят-ти, включая зем. участки, здания, сооружения, оборуд-е, инвентарь, сырье, продук­цию, права требования, долги, а также права на обознач-я, индивидуа­лизирующие пред-е, его продукцию, рабо-ты, услуги (фирм. наимен-е, товар. знаки, знаки обслуж-я), и др. исключ-е права, если иное не предусмот-но законом или договор

Имущ-во пред-я включает все виды имущества, к-е необхо-димы для осущ-ния хоз-ной деят-ти. Имущество пред-я– основ. ср-ва и внеобор-е активы, запасы, затраты, иные цен­ности, ст-ть к-х отраж-ся в самостоят-­ном балансе пред-я (бух.балансе).

Финансовое состояние пред-я и его устойчивость в значит-й степени зависит от того, каким имуществом располагает пред-е. В какие активы вложен капитал и какие доходы они приносят.

Активы – это виды хоз-ных ср-в (имущество) пред-я, в к-й вложен капитал предприятия с целью получения прибыли.

Главным признаком групировки статй актива баланса считется степень их ликвидности. Все активы делятся на 2 группы: - внеоборотные активы(основ. кап-л); -оборот.активы(обор.кап-л).

Внеоборотные активы обеспеч-ют пред-ю эк-ю независимость и материально-техническую возможность приоз-ва продукции. Имеют срок службы более 12 месяцев. К внеобор-м активам относится: - основные средства (материал активы); - нематер-ные активы; - долгосроч. фин-вые влож-я(т.е.фин-вые активы)

Основ. ср-ва - это совокупность мат-но веществ-х ценностей, действующих в неизменной форме в течение длитель. времени и утрачивающих свою ст-ть по частям по мере износа. Основ ср-ва занимают больш. удельный вес во внеобор-х активах пред-я (зем.уч-ки,здания, сооруж-я, машины, оборуд-е, транспорт.ср-ва)

– нематериальные активы - отражают имущ-ные права: право польз-я интеллектуальной собств-тью, ноу-хау,товар. знаками, и д.р. Они могут выступать в качестве вклада в уставной кап-л. Они могут приобретаться в процессе функционнр-я пред-я.

–незаверш-е капитальные влож-я-незаконченое строит-во. Об-ъекты включ-тся незав-мо от способа строит-ва(хоз-ный, подряд)

– долгосрочные фин-вые влож-я – осущ-ся на срок больше год

Долгосрочные фин-вые влож-я могут быть представ. вкладами пред-я в уставные кап-лы др. пред-й, ценными бумагами, займами, облигациями предприятий, местных органов власти.

Оборот.активы(ср-ва)–текущие мобильные ср-ва необход. для непрерывного функц-я пред-ия, непрерывно находятся в движ-и и переносят целиком свою ст-ть на изготов-ю продукцию.

К оборотным активам относится: – запасы сырья и матер-ов;

– затраты незавершенного произ-ва; –дебитор-я задолженность;

– запасы готов.продукции; – денеж.оборот.ср-ва; –краткосрочные фин-вые влож-я. От эф-ти уп-я обор. активами зависит непрерв. и беспереб-ть процессов произ-ва,реализации продукции.

Источники формирования кап-ла пред-я (имущества пред-я). Кап-л (пассивы) – это ср-ва к-ми располагает субъект хозяйст-вования для осущ-я своей деят-ти с целью получения прибыли. Кап-л пред-я формир. за счет как собств-х заем. внешних источ-в

Основ.источникми фин-я яв.собств.кап-л, в его состав входит:

- уставной кап-л; - накопленный кап-л; - прочие поступления.

Устав.кап-л - это сумма ср-в учред-й для обеспеч-я устав. деят-ти. Устав.кап-л формируется в процессе первоначального инвестирования ср-в. Вклады учред-й в устав. кап-л могут быть в виде денеж. ср-тв, имущ-й форме и нематериальных активов.

Добавочный кап-л образуется в результате переоценке имущества или продажи акций выше номинальной стоимости плюс случаи в результате присоединении нераспред-й прибыли.

К ср-м целевого фин-я и специального назначения относятся:

- безвозмездно получ-е ценности от юридич-х и физ-ких лиц;

- безвозвратные и возвратные ср-ва, к-е выделились на восстановление платежеспособности пред-я.

Ср-ва, обеспеч-е дея-ть пред-я, обычно делятся на собстве-е и заемные.Собств.кап-л пред-я представляет собой ст-ть (денеж. оценку)имущества пред-я, полностью находящ-­ся в его собств-ти

Заемный кап-л—кап-л, к-й привлекается пред-ем со стороны в виде кредитов, финн-вой помощи, сумм, по­лученных под залог, и др. внешних источников на конкретный срок, на опред-х условиях под какие-либо гарантии. Заемный кап-л подразделяется на: -долгосрочные (более 1 год); - краткосрочные (менее 1 года).

По цели привлеч-я заемные ср-ва подразд-тся на след.виды:

1. ср-ва привлекаемые для воспроизводства основ.ср-в и матер-ных активов.

2. ср-ва привлекаемые для дополнительного оборота активов, и средства привлекаемые для удовлетворения социальных нужд.

Особенности. При формировании структуры кап-ла пред-я необходимо учитывать след. особенность: собств. кап-л характеризуется простотой привлеч-я, обеспечением более устойчивого фин-го состояния и снижением риска банкротства. Он инвестируется на долгосрочной основе, подвергается наибольшему риску. Собственный капитал ограничен в размерах.

Заемный кап-л: если цены на фин-вые ресурсы невелики и пред-е может обеспечить высо. уровень отдачи на влож. кап-л, то за счет заем. ср-в можно усилить свои рыноч. позиции и повысить рентабельность собств-го капитала.

34. Эк.п. Внешняя среда, хоз-ные связи и органи-зационно-эконом.формы взаимодействия пред-й.

Внешняя среда представляет собой процесс, посредством к-го разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Он помогает получить такие результаты, к-е могут повлиять на принятие решений в области выбора целей, а также на всю деят-ть пред-я в перспективе.

Анализ внешней среды дает организации время для прогнозирования возможностей, время для состав­ления плана на случай непредвиденных обстоя­тельств, время для разработки системы раннего пре­дупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить преж­ние угрозы в любые выгодные возможности.

Анализ внешней среды предполагает исследова­ние двух ее компонентов: макросреды и непосред­ственного окружения (деловая среда).

Макроокружение-это общие условия среды на­хождения организации

Составляющие:

Эконом-кая составляющая. Она опред-ет общий уровень развития рыноч. отношений, конкуренции, т.е. эконом-е условия в к-й работают организации. Её основ. параметры: размер ВНП, темпы инфляции, размер % ставки, валютный курс. Изменение этих показателей влияет на уровень жизни населения, платёже-способность потреб-й, колебания спроса, уровень цен и т.д.

Политическая составляющая. Представлена органами гос. власти, а также партиями и др.организациями, опред-ет цели и пути развития общества, внешнюю и внутреннюю гос.политику. Политическая система оказывает сильное влияние на деловую активность организации.

Правовая составляющая. Включает законы и правовые акты, установленные допустимые нормы деловых взаимоотношений: права, ответственность и обязанности организации.

Социальная составляющая. Представляет соц.процессы и тенденции происходящие в обществе и влияющие на деят-ть орг-ии (традиции, ценности, привычки, стиль жизни, вкусы, психологию потреб-й, демографическую характер-ку общества).

Технологическая составляющая. Включает научные и технологические факторы, развитие к-х помогает орг-ии модернизировать старую и создавать новую продукцию, совершенствовать и разрабатывать технологические процессы.

Природно-географическая составляющая. Это факторы, связанные с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой.

Решение глобальных проблем связано с вложением значительных ср-в на разработку новых технологий, смену продукции, поставщиков сырья и материалов.

Вывод: Степень влияния различных составляющих зависит от особенностей самой орг-ции. Компоненты макроокружения также оказывают др.на др. взаимное влияние.

Непосредственное окружение (деловая среда). В неё входят:

· Потребители товаров и услуг;

· Поставщики сырья и материалов;

· Конкуренты;

· Деловые партнёры;

· Организации инфраструктуры;

· Государственные и муниципальные органы.

Во взаимоотношении с деловой средой у организации возникают 2 основные проблемы:

· Проблема взаимодействия.

· Проблема адаптации.

Изменения, происходящие в окружающей среде усиливают зависимость орг-ии от внешних условий, что вынуждает их искать способы для улучшения взаимодействия и развивать способности к адаптации.

Внешнее окружение оказывает сильное влияние на формирование внутренней среды орг-ии как открытой системы.

Хозяйственные связи пред-я бывают различны, различаются в зависимости от целей деятельности предприятия:

· Закупочная деят-ть подразумевает связи пред-я с поставщ-ми.

· Поставщики сырья и материалов, от к-х зависят эффективность работы орг-ции, себест-ть и качество про­изводимого организацией продукта.

· Деятельность по сбыту продукции подразумевает связи с покупателями (как оптовыми, так и розничными).

· Финансовая деят-ть подразумевает связи с бан-ким сектором.

· Инвестиционная деятельность – связи с биржами и инвестиционными компаниями.

Деятельность по предоставлению отчетности – связи с налог. Органами.

35. Эк.п. Внутренняя среда и организационая структура предпиятия, факторы ее формирования и тенденции развития.

Внутренняя среда пред-я включает людей, технику, технологию, информацию, органи­зацию произ-ва и управ-я и т. д. Внутр-я среда пред-я формируется в зависимости от ее миссии и целей, которые во многом определяются внешней средой.

Внутр.среда орг-ции– та часть общей среды, к-я находится в ее пределах. Она оказ-ет постояное и непосредственое воздействие на функционирование орг-ции. Внутр. среда имеет несколько срезов, состояние к-х в совокупности опред-ет тот потенциал и те возможности, к-ми располагает орг-ция. Изучение внутрен. среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает орг-ция. Сильные стороны служат базой, на к-ю орг-ция опирается в конку­рентной борьбе и к-ю она должна стреми-ться расширять и укреплять. Слаб.стороны—это предмет пристального внимания со стороны руков-ва, к-е должно делать все возможное, чтобы избавиться от них. Анализ внутр. среды позволяет опред.внутр. возможности и тот потенциал, на к-е может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.

Внутр.среда исследуется по следующим направлениям: исслед-я и разработка производства, маркетинг, ресурсы, продвижение товара.

Иногда орг-ция вынуждена изменять свою внутр.ср. из-за необходимости адаптации к условиям внешн.ср.

В организации можно выделить следующие подсистемы:

1. Социальная. Это совокупность людей со сложным комплексом взаимоотношений между ними.

2. Производственно-техническая. Она призвана обеспечить переработку входящих ресурсов в готовый продукт.

3. Информационная. Совокупность средств, обеспечивающих организацию соответствующей информацией.

4. Экономическая. Обеспечивает совокупность экономических процессов, происходящих в организации.

5. Маркетинговая. Предусматривает изучение рынка, создание системы сбыта, организацию ценообразования и эффективные рекламы, а также активного воздействия на рынок.

Общая структура пред-я - комплекс произ-ных подразд-й, орг-ций по управ-ю пред-м и обслуж-ю работ-в, их кол-во, величина, взаимосвязи соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

Произ-я структура пред-я - форма орг-ции произ-го процесса и находит выражение в размерах пред-я, кол-ве и составе, удельном весе служб, их планировке, в составе, кол-ве и планировке произ-ных участков и рабочих мест внутри цехов.

Организ-я структура пред-я - это состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразд-ям и органам управ-я, между к-ми ус­танав-ся опред-ные отношения по поводу реализ. властных полномочий, потоков команд и информации.

Основные факторы, влияющие на формирование ст-ры: масштаб произ-ва и объем продаж; номенклатура вып.продукции; сложность и уровень унификации продукции; уровень специализации, концентрации, комбинирования и кооперирования произ-ва; сте-пень развития инфраструктуры региона; международная интегрированность пред-я и др.

Различ.несколько типов орг-ных ст-р: линей­ные, функц-ные,линейно-функц-ные,дивизиональные,проектные, адаптивные.

Линейная ст-ра - во главе к-­го подраз-я стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управ-я и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Линейная ст-ра управ-я использ. малыми и средними пред-ми, осущ-ми неслож­ное произ-тво, при отсутствии широких кооперационных свя­зей между предприятиями.

Функциональная ст-ра предполагает специализацию вы­полнения отдельных функций управ-я. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения. Функциональная организация управ-я базиру­ется на горизонтальном разделении управ-го труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обя­зательны для произ-х подразделений. Функциональная структура управ-я применяется на крупн. пред-х.

Линейно-функциональная ст-ра позволяет в значит-й степени устранить недостатки линейного и функц-го управ-я. При этой структуре назначение функц-­ных служб - подготовка данных для линейных руков-й в целях принятия компетентных решений или возникающих про­из-х и управ-х задач. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хоз-ной деят-ти и структуры управ-я пред-м в целом. Линейно-функциональные структуры управ-я использ. в большинстве пред-й.

Дивизиональная ст-ра управ-я - наиболее распространенная форма орг-ции управ-я со­врем. пром-ной фирмы. Смысл, самос-тоятельные подразд-я практически полностью отвеча­ют за разработку, произ-во и сбыт однородной продукции или самостоят-е отделения полностью отвечают за хозяйственные ре­зультаты на определенных региональных рынках.

Проектная ст-ра - это временные органы управ-я, созданные для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников орг-ции для осуществления сложного проекта. Когда проект завершен, команда распускается.

В настоящих условиях идет тенденция перехода к адаптивной структуре производства.

Адаптивные ст-ры управ-я. – это бо­лее гибкий тип орг-ных ст-р, к-е в сравне­нии с бюрократическими лучше приспособлен к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой техноло­гии. Такие структуры наз. адаптивными, поскольку их можно быстро модифицировать в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой орг-ции. Адаптивная ст-ра управ-я характеризуется слабым или умеренным использ-ем формализации правил и процедур, де­централизацией и участием специалистов в принятии решений, ши­роко определяемой ответственностью в работе, гибкостью ст-­ры власти и небольшим колич-вом уровней иерархии. В настоящее время используются два основных типа адаптив­ных структур - проектные и матричные.

К факторам развития структуры пред-я относятся следу­ющие:

• развитие специализации и кооперирования производства;

• автоматизация управления;

• применение совокупности научных подходов к проектирова­нию структуры и функционированию системы менеджмента;

• соблюдение принципов рациональной организации производ­ственных процессов (пропорциональность, прямоточность и др.).