Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Год | Оборот оптовой торговли, млрд. руб | Абсолютный прирост | Темп наращивания | Коэффициент роста | Темп роста | Темп прироста |
2006г | 19921,80 | |||||
2007г | 24015,60 | 4093,80 | 0,21 | 1,21 | 120,55 | 20,55 |
2008г | 31136,40 | 11214,60 | 0,56 | 1,56 | 156,29 | 56,29 |
2009г | 28258,80 | 8337,00 | 0,42 | 1,42 | 141,85 | 41,85 |
2010г | 31976,20 | 12054,40 | 0,61 | 1,61 | 160,51 | 60,51 |
2011г | 37213,00 | 17291,20 | 0,87 | 1,87 | 186,80 | 86,80 |
2012г | 40718,00 | 20796,20 | 1,04 | 2,04 | 204,39 | 104,39 |
2013г | 44223,00 | 24301,20 | 1,22 | 2,22 | 221,98 | 121,98 |
2014г | 47728,00 | 27806,20 | 1,40 | 2,40 | 239,58 | 139,58 |
2015г | 51233,00 | 31311,20 | 1,57 | 2,57 | 257,17 | 157,17 |
2016г | 54738,00 | 34816,20 | 1,75 | 2,75 | 274,76 | 174,76 |
2017г | 58243,00 | 38321,20 | 1,92 | 2,92 | 292,36 | 192,36 |
После 2008 года наблюдается спад темпов роста оборота оптовой торговли, показатели к 2009 году снизились на 9,8% и составили 28258,8млрд. руб. Это обусловлено тем, что в 2008 году во всем мире был объявлен дефолт.
Анализ динамики оборота оптовой торговли в России показывает неуклонный рост с 2010 года(табл. 1). В целом с 2010 по 2012 год он увеличился на 40,9% (или 12,8 млрд рублей). При этом если в 2011 году оборот оптовой торговли увеличился на 20%, то в 2012 году темп прироста понизился до 18%, а его объем превысил 44 млрд рублей. Прогнозы по поводу развития оптовой торговли в ближайшие пять лет в целом оптимистичны. В 2017 году наблюдается увеличение темпов прироста почти на 72%.
Из анализа текущего состояния сектора торговли в РФ можно заключить, что он представляет значительные возможности для дальнейшего роста и развития при условии обеспечения достаточной инвестиционной привлекательности. Эти возможности связаны, в первую очередь, с увеличением общего количества торговых площадей, увеличением доли современных форматов, увеличением консолидации отрасли, увеличением конкуренции между торговыми компаниями, развитием удаленных каналов продаж.
Список литературы
1. Брагина Л.А., Данько Г.П. Экономика торгового предприятия, Москва 2008.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа/Учебник - М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Федеральная служба государственной статистики, режим доступа: http://www.gks.ru/
УДК 336.7(470.57)
Исмагилова А.А, Шайхутдинова Н.А.
Башкирский государственный аграрный университет (г. Уфа)
Управление денежными потоками
сельскохозяйственного предприятия
В современных условиях предприятия самостоятельно выбирают стратегию и тактику своего развития. Ориентация экономической системы России на рыночные методы хозяйствования и усложнение протекающих на предприятиях процессов обусловливает особую актуальность изучения механизма управления денежными потоками [1].
Управление денежными потоками является необходимым инструментом получения прибыли. Эффективно организованные денежные потоки выступают важнейшим звеном финансовой системы предприятия [2].
На примере СПК «Илеш» Илишевского района РБ проанализируем движение денежных потоков.
Проведенный анализ движения денежных потоков СПК «Илеш» выявил факт значительного превышения дебиторской задолженности над кредиторской по состоянию за 2012 год (коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности снизился с 2,8 до 1,31). Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации.
Для ускорения привлечения денежных средств и возврата дебиторской задолженности в СПК «Илеш» необходимо использовать факторинговые операции. Основной целью факторинга является получение средств немедленно или в срок определенный договором.
Для реализации факторинговых операций рекомендуется передать банку-фактору дебиторскую задолженность клиентов СПК, представленных в таблице 1. Также необходимо пересмотреть максимальные сроки отсрочки платежей для этих клиентов в сторону увеличения во избежание возникновения регресса.
Таблица 1
Дата публикования: 2015-01-15; Прочитано: 948 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!