Методы повышения конкурентоспособности предприятия и продукции

Конкурентоспособность предприятия — способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль.
Конкурентоспособность товара — способность отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке.

Обеспечение конкурентоспособности — это важная проблема, ре-

шение которой связано с совершенствованием разработки, изготовления, продажи и технического обслуживания продукции, т.е. с осуществлением целенаправленной деятельности по установлению, формированию и поддержанию требуемого уровня конкурентоспособности на всех этапах жизненного цикла продукции.

Как правило усилия направляются на достижение следующих целей:

• повышение качества;

• снижение издержек производства;

• повышение экономичности и оперативности послепродажного оборудования;

• стимулирование маркетинговых усилий.

Для достижения конкурентоспособности предприятия необходимо:

1) обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции в

целевых сегментах рынка. Под конкурентоспособностью товара

подразумевается свойство товара, на основе которого данный товар

превосходит в определенный момент времени по качественным и

ценовым характеристикам аналоги в конкретном сегменте рынка без

ущерба для производителя;

2) поднять потенциал конкурентоспособности предприятия, а следо-

вательно, и его подразделений, до уровня мировых производителей в

данной отрасли. Этот показатель характеризует возможность успешной

работы организации в будущем.