Оценочные средства (ОС)

12.1. Оценочными средствами для входного контроля может являться проведение дискуссий или написание студентами эссе по вопросам, изученным в дисциплинах, указанных ранее. Примерные темы для оценки входных знаний:

1. Особенности стратегического управления организацией.

2. Стратегическое развитие компании, факторы на него влияющие.

3. Основные экономико-математические методы и их применение.

4. Основные экономические показатели оценки деятельности организации.

5. Теория игр: сущность и применение.

6. Факторы внешней и внутренней среды организации, их влияние на деятельность компании.

7. Методы оценки доходности проекта.

8. Основные экономические школы и их теории.

9. Методы оценки факторов воздействия на организацию.

10. Особенности разработки стратегии.

12.2. Оценочные средства текущего контроля представлены следующими заданиями:

Модуль I (ОК- 5, ПК-22):

1. Рассмотрите взаимосвязь понятий «риск» и «неопределенность».

2. Проанализируйте отношение к риску различных экономических школ.

3. Изучите основные факторы внешней и внутренней среды, которые могут провоцировать возникновение рисков в организации.

4. Приведите примеры чистых и спекулятивных рисков.

Модуль II (ОК-5, ПК-8, ПК-21, ПК-50):

1. Исследуйте взаимосвязь стратегического и операционного риска.

2. Приведите примеры проявления финансовых рисков в деятельности организаций.

3. Изучите основные макроэкономические риски, воздействующие на деятельность российских организаций.

4. Проанализируйте способы предотвращения возникновения поведенческих рисков.

5. Изучите основные экологические проблемы современности.

6. Оцените собственную склонность к риску.

Модуль Ш (ОК-15, ПК-8, ПК-42, ПК-50):

1. Разработайте карту рисков виртуальной организации.

2. Изучите особенности применения конкретных методов оценки рисков.

3. Рассмотрите основные экспертные методы управления рисками, изучите их основные достоинства и ограничения.

4. Поведите оценку риска виртуальной организации.

Модуль IV (ОК-8, ПК-8, ПК-22, ПК-50):

1. Приведите конкретные примеры использования методов управления рисками в современных организациях.

2. Проанализируйте основные сложности создания службы управления рисками в организации.

3. Проанализируйте, в каких случаях компания должна управлять рисками самостоятельно, а в каких – передать управление рисками другим организациям.

12.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации.

Вопросы для подготовки к зачету.

1. Понятие и виды неопределенности среды.

2. Риск: понятие, характеристики, результаты.

3. Взаимосвязь риска и неопределенности.

4. Развитие взглядов на риск.

5. Зоны риска, понятие приемлемого риска.

6. Риск-менеджмент как наука: объект, предмет, цели и задачи.

7. Эволюция риск-менеджмента.

8. Классификация рисков, основные группы рисков.

9. Внутренние и внешние источники рисков компании.

10. Стратегические риски: понятие, разновидности, особенности воздействия.

11. Политические риски: понятие, разновидности, особенности оценки и управления.

12. Риски усиления конкуренции и факторы их возникновения.

13. Особенности операционных рисков организации.

14. Технико-технологические риски компании.

15. Риски информационных систем и технологий.

16. Финансовые риски организаций: общая характеристика, классификация, особенности воздействия.

17. Финансовые риски коммерческих организаций.

18. Финансовые риски финасово-кредитных структур.

19. Кредитные и процентные риски: понятие и разновидности.

20. Валютный риск и его особенности.

21. Риск ликвидности: сущность, причины.

22. Риск упущенной выгоды.

23. Природные риски, их воздействие на организацию.

24. Экологические риски и факторы, их вызывающие.

25. Поведенческие риски, особенности их возникновения и выявления.

26. Классификация поведенческих рисков.

27. Риски конфликтов и способы управления ими.

28. Психологические аспекты управления рисками.

29. Диагностика предпринимательских рисков: понятие, виды, особенности.

30. Современные методы диагностики рисков.

31. Картографирование рисков: понятие, сущность.

32. Виды карт рисков и особенности их построения.

33. Рисковый спектр и профиль: сущность и особенности.

34. Современные подходы к оценке риска.

35. Количественные и качественные методы оценки риска.

36. Экспертные методы оценки риска.

37. Анализ основных финансовых показателей деятельности организации как метод оценки риска.

38. Использование аппарата теории игр для оценки риска проекта.

39. Статистические методы оценки рисков.

40. Методы управления рисками организации, их достоинства, недостатки и специфика применения.

41. Страхование риска как метод снижения его величины.

42. Принятие риска и уклонение от риска.

43. Самострахование и резервирование риска.

44. Лимитирование и минимизация риска.

45. Хеджирование как способ управления рисками.

46. Функция управления риском, сущность и особенности.

47. Программа управления рисками в организации, предназначение и требования.

48. Служба риск-менеджмента в компании.

49. Цели и задачи управления рисками в организации.

50. Перспективы развития риск-менеджмента.

Сформированные компетенции: ОК-5, ОК-8, ОК-15, ПК-8, ПК-21, ПК-22, ПК-42, ПК-50.

Автор:

Старший преподаватель кафедры антикризисного

и стратегического менеджмента РГТЭУ М.С. Нигмаджанова