В то же время наблюдалось и постепенное сворачивание российского присутствия на це-лом ряде страновых рынков. В результате чего был закрыт ряд торговых представительств

Сегодня внешнеторговые представительства России(МЭР РФ) функционируют только в 50 странах мира, в остальных - эти функции возложены на «экономические отделы» По- сольств России за рубежом. В этой связи средние, а порой даже крупные, не говоря уже о мелких, российские компании не в состоянии эффективно выходить на местные рынки развивающихся стран не имея соответствующей поддержки со стороны госструктур.

Поэтому наиболее эффективным стало бы создание единой сети учреждений во всех странах мира. Создание же системы региональных торговых представительств не оправда-но, поскольку это приводит к высоким затратам на транспорт. Кроме этого страны имеют сильно отличающиеся экономические и политические системы, и дип. сотрудники, работающие на месте, разбираются в ситуации гораздо лучше, чем периодически посе-щающие страну представители Торгпредств при Минэкономразвития РФ..

Отдельный вопрос касается активизации работы Представительств Минпромторговли и МИДа РФ в регионах России (в каждом из 83 субъектов РФ), по оказанию поддержки отечестве-нным бизнес-стуктурам по их выходу на внешние рынки

Опыт ведущих стран мира (Франции, США и др.) показывает, что государственные системы сопровождения ВЭД в основном основываются на сети учреждений не МИДа, а про-фильных министерств (торговли, экономики). Связано это с тем, что сотрудники этих министерств, постоянно работающие с предприятиями своей страны, лучше владеют ситуацией, хорошо зная, «кто, что и где» производит.

Важно и то, что система сопровождения ВЭД работает как единое целое, включая как сеть торговых представительств за пределами страны, так и сеть региональных управ-лений по торговле внутри страны. т.к. благодаря централизации управления, запросы обрабатываются более оперативно (они поступают от региональных управлений и пере-даются в торговые представительства за рубежом), что крайне важно для России.

Кроме этого, для оптимизации деятельности внешних и внутренних структур по развитию экспорта необходимо создание Федерального агентства по развитию экспорт а, своего рода аналога французского CFCE (Управления ….)

Кроме этого адрес России, как члена ”G-20 ” раздаются упреки о необходимости активизации внешней помощи развитию. (в России такая структура отсутствует). Представ-ляется, что наиболее оптимальным вариантом было бы передача функций по распреде-лению помощи развитию вышеупомянутому Федеральному агентству, как это имеет место в ряде зарубежных государств.

Представляется необходимым создания в странах с незначительным для России внеш-неторговым оборотом(по примеру США) системы торговых представительств в наиболее значимых странах и системы торгово-экономических отделов Посольств во всех осталь-ных странах мира.

В современных условиях основной задачей Посольств РФ является развитие двус-торонних торгово-экономических отношений и продвижение российских предприятий (боль-шая часть из которых – частные) и их продукции. Поэтому необходимо разработать и уза-конить унифицированный перечнь информационных услуг (бесплатных и платных), оказы- ваемых торгово-экономическими отделами и торговыми представительствами как за ру-бежом, так и внутри страны.

Здесь необходимо определиться, какая информация является платной. (например, общие сведения о целесообразности выхода на рынок страны с тем или иным товаром мо-гут представляться бесплатно). Необходимо также, чтобы российские компании, обра-щающиеся с запросами, были должным образом зарегистрированы (данную проверку лучше осуществлять в Центре), это связано с тем, чтобы Посольство не подрывало имидж российского бизнеса, продвигая на внешние рынки компании с сомнительной репутацией.

Важен и сам механизм определения того что, является ли данная компания российской. Здесь может быть использован французский опыт.

Кроме этого необходима государственная поддержка и более высокая степень координа-ции действий государственных структур по развитию экспорта с органами частной эконо-мической дипломати и(ТПП РФ, РСПП и другими некоммерческими организациями).

6. Экономическая дипломатия как фактор повышения конкурентоспособности национальной экономики России

Особенности и задачи ЭД России на современном этапе развития

Советский период(СССР), когда внешняя торговля была монополизирована госуда-рством и применялись в основном макроэкономические формы дипломатии, отложил свой отпечаток. Поэтому после его распада важнейшим условием успешного проведе-ния рыночных реформ требовалось, с одной стороны-найти пути и способы интегриро-ваться в мировую экономику, а с другой, не превращая это в самоцель, использовать вне-шний фактор для вывода экономики России из кризиса и направить ее в русло рыночного развития, со всеми вытекающими из этих целей задачами.

ВЭП, в том числе и экономическая дипломатия постсоветской России с 1991 г. про-шла через три отличительных этапа: