Направления и способы снижения риска

Основной акцент в деятельности по управлению рисками делается на обоснование, выбор рациональных направлений и способов снижения риска, а также на непрерывный контроль за деятельностью по обеспечению безопасности. Наибольший эффект достигается при объединении всех используемых средств, методов и мероприятий в единую систему управления рисками. Такая система должна отвечать следующим требованиям:

· Непрерывность действий

· Плановый характер и координация действий

· Целесообразность защитных мер с экономических позиций

· Обязательность реализации запретительных мер.

Среди направлений деятельности по снижению вероятности реализации риска выделяются:

· Экономическое

· Организационное

· Инженерно-техническое

Каждое направление включает различные способы снижения риска.

Экономическое направление.Интересы обеспечения финансо­вой устойчивости и экономической безопасности предприятия должны учитываться при применении способов экономического воздействия на риски. Эти способы призваны снизить риски, свя­занные с нестабильностью экономической ситуации в стране, не­благоприятной динамикой технико-экономических показателей деятельности предприятия, колебаниями рыночной конъюнкту­ры, цен и валютных курсов, возможностью неплатежей и срывов договорных обязательств со стороны поставщиков и клиентуры и др. К основным способам снижения рисков экономического на­правления следует отнести диверсификацию, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, лимитирование, страхование.

Диверсификация — это расширение сфер деятельности, номен­клатуры продукции и выполняемых услуг. Выживание транспор­тных фирм, особенно предприятий городского пассажирского транспорта, напрямую связано с развитием вспомогательных про­изводств и услуг, в частности по ремонту подвижного состава сторонних организаций и индивидуальных владельцев, аренде помещений и транспортных средств и т.д. Это способствует сни­жению риска убыточности и повышению финансовой устойчи­вости.

Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходом представляет собой способ управления рисками, который пре­дусматривает создание запаса материальных или финансовых средств для обеспечения возможности функционирования пред­приятия в случае нарушений и сбоев в снабжении ресурсами или временных финансовых затруднениях. Фирма также должна ре­зервировать средства для выплат ожидаемых потерь.

Основной проблемой при реализации этого способа является определение величины резервируемых запасов. Излишние резер­вы приводят к «омертвлению» средств предприятия и выводу их из оборота. Недостаточное резервирование не может способство­вать снижению риска. Особенно трудно осуществлять резервиро­вание малым предприятиям, так как суммы потерь по предъявля­емым искам могут быть очень большими, превышающими суммы реально возможного резерва.

Лимитирование как способ управления рисками предполагает установление предельных размеров инвестиций, партий закупае­мых материальных ресурсов, выдаваемых кредитов и др.

Страхование является одним из самых распространенных и широко используемых способов минимизации риска. При страхо­вании часть риска переходит от страхователя к страховой компа­нии (страховщику). В этом случае риск не уменьшается, а перерас­пределяется между участниками страхового договора.

Организационное направление представляет собой комплекс организационных мер, которые позволяют предотвратить или уменьшить негативные последствия реализации рисков. Включает в себя:

· Проверку пригодности партнеров (клиентов) для совместных хозяйственных операций

· Инструктаж персонала о неразглашении служебной инфы

· Обучение опасным приемам работы в производственных процессах

· Проверка работоспособности оборудования и приборов повышенной опасности

· Выбор технической политики с ориентацией на требования стандартов и нормативов

Инженерно-технические направление представляет собой потенциал технических средств, предназначенных для повышения надежности работы предприятия, приспособлений и устройств для обнаружения и пресечения угроз, создания препятствий на пути их распространения и ликвидации последствий. Включает в себя:

· Обновление пс и пост средств

· Внедрение эффективных средств защиты грузов

· Применение охранной сигнализации, пропускных и контрольных устройств

· Выполнение ТО и ремонта с применением диагностики

· Применение природоохранного оборудования