Організація операційного процесу в часі

Організація операційного процесу в часі передбачає формування

певного операційного циклу на підприємстві.

Операційний цикл (універсальне визначення) - це календарний період часу, протягом якого ресурси проходять усі операції опера­ційного процесу чи певної його частини і перетворюються на завершений

продукт,

Операційний цикл - період повного обороту всієї суми обо­ротних засобів, у процесі якого відбувається зміна окремих його видів (рис. 14).

Загалом операційний цикл складається з тривалості робочих операцій (технологічних, контрольних, вантажно-розвантажувальних, транспортних, складських та ін..) а також перерв, зумовлених ство­ ренням запасів, нерівномірністю операційного процесу тощо.

Тривалість операційного циклу визначається в одиницях ка­лендарного часу (годинах, днях, місяцях, роках). Вона має велике економите значення, бо впливає на швидкість оборотності оборотних активів, темп випуску продукції, використання площі, устаткування і а інші основні фонди Головною метою операційного менеджменту є скорочення тривалості операційного циклу, адже це уможливить отри­мання значного економічного ефекту (прискорення оборотності оборотних засобів, а отже, зменшення потреби в них; підвищення продуктивності праці; зменшення трудомісткості виробу та зниження собівартості).